供應(yīng)鏈管理模式下JIT生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)方式的研析——BDCOM公司的實(shí)踐和探索.pdf

1、該文通過對供應(yīng)鏈管理(SCM)模式下JIT生產(chǎn)理論的研究分析,結(jié)合BDCOM公司的實(shí)際情況,來探討中小型企業(yè)在供應(yīng)鏈管理模式下建構(gòu)JIT生產(chǎn)的方法和思路.該文論述了在當(dāng)今供應(yīng)鏈管理時(shí)代,供應(yīng)鏈管理模式下的JIT生產(chǎn)是促進(jìn)企業(yè)運(yùn)營成本的下降.增強(qiáng)企業(yè)的快速反應(yīng)市場能力、形成優(yōu)勢核心競爭力的最有效途徑,是獲取利潤的新源泉.作者還明確的指出,要在企業(yè)實(shí)現(xiàn)JIT生產(chǎn),必須先行打造一體化的供應(yīng)鏈體系及結(jié)構(gòu),在上、中、下游企業(yè)間實(shí)施一體化的供應(yīng)鏈管

2、理.該文還運(yùn)用遞階層次分析法(AHP)分析選擇在IT中小型企業(yè)實(shí)現(xiàn)JIT生產(chǎn)的基本策略方法,即物料控制JIT、庫存控制JIT、采購管理JIT及生產(chǎn)作業(yè)過程JIT,及建立適當(dāng)?shù)能浻布A(chǔ)環(huán)境.該文在理論上闡述了實(shí)現(xiàn)物料控制JIT的重點(diǎn)是解決需求不確定性問題,控制需求放大對需求計(jì)劃的影響.該文還就中小型企業(yè)如何選擇庫存策略進(jìn)行了獨(dú)到的分析,指出聯(lián)合管理多級優(yōu)化庫存策略是庫存控制JIT的最優(yōu)策略,通過建立模型,找到了BDCOM公司最優(yōu)庫存策略

3、(s,S).該文建構(gòu)了新的物料分類ABCD方法和運(yùn)用TOPSIS法建構(gòu)新的供應(yīng)商選擇策略,指出傳統(tǒng)的ABC分類法不利于實(shí)現(xiàn)JIT采購.實(shí)證分析了BDCOM公司運(yùn)用新的ABCD分類法和新的供應(yīng)商選擇策略實(shí)現(xiàn)JIT采購的途徑.該文分析了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)過程JIT的關(guān)鍵點(diǎn)在于建立拉動(dòng)式控制系統(tǒng)、用ERP支持滾動(dòng)式計(jì)劃的執(zhí)行、在過程中實(shí)施電子化時(shí)代的看板管理.該文的最后還就中小型IT企業(yè)建立信息化的BRP系統(tǒng),從而完善信息化的供應(yīng)鏈體系進(jìn)行了硬件和