基于供應(yīng)鏈管理模式下的物流管理改革與實(shí)施—中建三局—公司的實(shí)踐和探索.pdf

1、該文通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈管理模式下物流管理的研究分析,結(jié)合中建三局一公司的實(shí)際情況,來(lái)探討建筑企業(yè)在供應(yīng)鏈管理模式下建筑物流管理改革與實(shí)施的方法合思路.該文論述了在當(dāng)今供應(yīng)鏈管理時(shí)代,對(duì)企業(yè)物流現(xiàn)狀進(jìn)行分析、研究,探索中建三局一公司企業(yè)物流改革與發(fā)展的對(duì)策勢(shì)在必然.發(fā)展企業(yè)物流,把物流管理工作放在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略高度具有現(xiàn)實(shí)意義.該文運(yùn)用遞階層次分析法(AHP)分析選擇在建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)物流管理的基本策略方法,即物料需求計(jì)劃與庫(kù)存控制、采購(gòu)管理

2、、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)用料管理及適合物流管理的軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境.該文在理論上闡述了實(shí)現(xiàn)物料需求的重點(diǎn)是解決需求不確定性問(wèn)題,控制需求放大對(duì)需求計(jì)劃的影響.該文還就建筑企業(yè)如何選擇庫(kù)存策略進(jìn)行了獨(dú)到的分析,指出聯(lián)合管理多級(jí)優(yōu)化庫(kù)存策略是庫(kù)存控制的最佳策略,通過(guò)建立模型,找到中建三局一公司最優(yōu)化庫(kù)存策略(S,s).該文建構(gòu)了新的物料分類ABCD方法和運(yùn)用TOPSIS法建構(gòu)新的供應(yīng)商選擇策略,指出傳統(tǒng)的ABC分類不利于實(shí)現(xiàn)協(xié)同采購(gòu).實(shí)證分析了中建三局一公司