金花集團(tuán)人力資源管理現(xiàn)狀分析及對策研究.pdf

1、當(dāng)“人是企業(yè)最寶貴的資源”這一理念被中國的企業(yè)管理者從感性認(rèn)識到滲透到自己的經(jīng)營觀，價(jià)值觀中時(shí)，人力資源管理被提高到了一個(gè)戰(zhàn)略高度?，F(xiàn)代企業(yè)管理非常重視人的因素，對人的管理已成為企業(yè)管理的核心。只有有效地開發(fā)人力資源，合理、科學(xué)地管理人力資源，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性，使事得其人，人盡其才，才盡其用，才能有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。本文是在綜合理論研究和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，從人力資源的開發(fā)與管理的實(shí)踐出發(fā)，選擇西安地區(qū)具有代表性的民

2、營企業(yè)——金花企業(yè)集團(tuán)為研究對象，對其人力資源管理中存在的問題及解決辦法進(jìn)行了探討。論文從分析企業(yè)人力資源管理中出現(xiàn)的問題入手，根據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，結(jié)合分析美、日兩國先進(jìn)的人力資源管理模式，提出企業(yè)的人力資源管理中人才取向模式應(yīng)由“外源型”向“內(nèi)源型”發(fā)展，即由主要從外部市場引進(jìn)人才向從企業(yè)內(nèi)部培育人才轉(zhuǎn)換。在用中育，以育養(yǎng)用，以促進(jìn)員工的內(nèi)在升華為主，外在刺激為輔，滿足員工的基本需求，創(chuàng)造員工積極性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮的企業(yè)環(huán)境，最后達(dá)