ADV公司人力資源管理現(xiàn)狀分析和對策研究.pdf

1、民營企業(yè)以其吸納就業(yè)人口多，國家利稅貢獻(xiàn)大的特點，在國民經(jīng)濟(jì)扮演著重要的角色，而成長型中小民營企業(yè)數(shù)量又占據(jù)民營企業(yè)總數(shù)的絕大部分，決定了未來中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向，是成長為大型企業(yè)的生力軍，人力資源管理的能力是決定其生存與發(fā)展的關(guān)鍵要素。
　　ADV公司是電子制造行業(yè)、中小型民營企業(yè)的一個典型代表，一方面公司的產(chǎn)品逐漸具備與國際大公司競爭的實力；另一方面公司的人力資源管理又與公司發(fā)展戰(zhàn)略不相匹配，不能滿足未來公司快速發(fā)展的需要。本文

2、運用SWOT分析方法，分析了公司人力資源管理所面臨的挑戰(zhàn)和機遇，以及內(nèi)部的優(yōu)劣勢。分析指出，行業(yè)的迅速發(fā)展以及政策的傾斜，有助于人才對該行業(yè)和地區(qū)的選擇。但是公司內(nèi)部的人力資源管理存在欠缺，導(dǎo)致對人才的吸引力度不夠，同時不利于優(yōu)秀員工的保留和發(fā)展。并在深度訪談的基礎(chǔ)上，對ADV公司人力資源管理現(xiàn)狀存在的問題進(jìn)行了診斷：缺乏與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的人力資源戰(zhàn)略；企業(yè)文化需要進(jìn)一步凝練；缺乏科學(xué)的人力資源規(guī)劃；缺乏戰(zhàn)略性的員工培訓(xùn)與開發(fā)體系；