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文檔簡介
1、隨著經(jīng)濟全球化,加強信息化管理,已成為企業(yè)提高管理水平、贏得競爭的重要手段.目前,有許多企業(yè)正在實施ERP(企業(yè)資源計劃)作為解決信息化管理問題的途徑.然而,較低的ERP實施成功率讓更多的企業(yè)質(zhì)疑ERP的適用性.ERP的實施是一項系統(tǒng)工程,要涉及到多方面的因素,其實施需要科學的方法論和健全的監(jiān)管機制來指導、監(jiān)督.企業(yè)要在理解ERP的思想和管理要求及做好實施前的準備工作的基礎上,選擇合適的軟件商,在專業(yè)咨詢的協(xié)助下組織實施,盡量降低實施過
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