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文檔簡介
1、中國電信業(yè)發(fā)展很快,并且擁有巨大的潛力.作為國民經(jīng)濟最動態(tài)的部分之一,這個行業(yè)吸引了國內(nèi)外的眾多投資商.在中國,增值電信業(yè)務(wù)還是新生事物,是一個創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè),但它迅速的發(fā)展給眾多的電信企業(yè)帶來了大量的新的機會,現(xiàn)已成為社會各行各業(yè)的紐帶,成為信息改變?nèi)藗兩詈凸ぷ鞣绞降闹匾α?該論文通過大量的實際調(diào)查,在豐富的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,結(jié)合經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)的知識,運用波特模型分析、價值鏈分析、SWOT分析及PEST分析法,從分析競爭環(huán)境入手,對各種數(shù)據(jù)
2、和現(xiàn)象進行了認真細致的分析和提煉,確定競爭關(guān)鍵因素,從多方面,多角度考察了增值電信業(yè)務(wù)在中國的市場潛力,還對目前所存在的問題進行了分析,并提出了解決的方法和方向.具有理論聯(lián)系實際,指導(dǎo)實際的參考價值.對電信企業(yè)充分挖掘利用自身優(yōu)勢,增強核心競爭能力,具有重要的現(xiàn)實意義.競爭是殘酷而激烈的,各個電信服務(wù)商必須充分挖掘利用自身優(yōu)勢,增強核心競爭能力,在延伸服務(wù)的同時降低價格,在已經(jīng)開始的價格戰(zhàn)中才能處于不敗的地位.該論文考察了電信企業(yè)的有關(guān)
3、方針政策和市場動態(tài),通過對事件的分析和對新的技術(shù)和新的服務(wù)的研究,根據(jù)企業(yè)的管理模型,確定核心競爭能力和競爭關(guān)鍵因素,尋求合作機會,確定項目計劃、發(fā)展策略以及執(zhí)行方法,有助于企業(yè)了解并利用新技術(shù)開展增值電信業(yè)務(wù),創(chuàng)造一個繁榮的可持續(xù)發(fā)展的市場環(huán)境.隨著市場環(huán)境的優(yōu)化和業(yè)務(wù)提供商素質(zhì)的增強,增值業(yè)務(wù)將繼續(xù)快速發(fā)展,并將有力地推動電信業(yè)走向繁榮.我們從電信的發(fā)展趨勢中可以看到,增值電信業(yè)務(wù)從無到有、從小到大,經(jīng)歷了不同的發(fā)展階段,而今其市場
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