版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、一、一、知識(shí)結(jié)構(gòu)知識(shí)結(jié)構(gòu)定義:義:知識(shí)是評(píng)定工作對(duì)事實(shí)、理論、術(shù)語(yǔ)、概念、程序、技術(shù)的理解能力。知識(shí)不是天生的,而是獲得的。它可以從正規(guī)的學(xué)術(shù)、職業(yè)或工作培訓(xùn)中獲得,也可以是從工作經(jīng)驗(yàn)的積累中得到。知識(shí)與技能有關(guān),但又不同,一般認(rèn)為技能是應(yīng)用知識(shí)的熟練程度。討論:論:在評(píng)定中,只考慮對(duì)職位的最低知識(shí)要求,這可以從在職人員工作前資格考察得到驗(yàn)證。不能以下列作為評(píng)定基礎(chǔ)?!癯鲎畹凸ぷ饕蟮膫€(gè)別在職人員的知識(shí)層次?!駷槠渌康?,非職位評(píng)估設(shè)
2、立的錄用標(biāo)準(zhǔn)?!駟挝粌?nèi)部的特殊政策或慣例,通常在六個(gè)月或更短的工作實(shí)踐中獲得的知識(shí)。級(jí)別定義:級(jí)別定義:1、包括閱讀和理解非專業(yè)化的一般交流和簡(jiǎn)單指示,以及手工檢查等書面資料,加減整數(shù)或簡(jiǎn)單操作機(jī)器的能力。2、包括閱讀、理解用簡(jiǎn)明而反復(fù)使用的專業(yè)術(shù)語(yǔ)表達(dá)的簡(jiǎn)單指示和交流,如安全指示、標(biāo)簽上的預(yù)防措施等。還要求能夠操作機(jī)械設(shè)備,進(jìn)行簡(jiǎn)單的信息輸入記錄表格或自動(dòng)化記錄系統(tǒng),以保持這一系統(tǒng)的運(yùn)行。另外,要求有做工作記錄的能力,包括加減整數(shù)和簡(jiǎn)
3、單小數(shù)的能力。3、包括閱讀和理解有關(guān)資料、圖紙、文件。理解重復(fù)出現(xiàn)的單位內(nèi)部及單位之間的商業(yè)信件。并要求具備一定常規(guī)保養(yǎng)知識(shí),必須能夠清楚地書寫詞名。具有計(jì)算能力,包括整數(shù)乘除和簡(jiǎn)單小數(shù)。.4、必須能夠理解專業(yè)的技術(shù)操作程序和公式,包括機(jī)器操作,數(shù)據(jù)輸入,驗(yàn)證、清算帳目,實(shí)驗(yàn)程序等,要求足夠的語(yǔ)言能力,能組織清蜥的書面文字,計(jì)算能力包括整數(shù)、復(fù)合小數(shù)和百分?jǐn)?shù)的加、減、乘、除,以及公式計(jì)算。這個(gè)級(jí)別要求有一定詞匯量,以及業(yè)務(wù)能力,如起草、
4、薄記、PC機(jī)操作等。.60%以上時(shí)間的特點(diǎn)。不要受不經(jīng)常的、斷斷續(xù)續(xù)或緊急情況的影響。級(jí)別定義:級(jí)別定義:1、常規(guī)或高度重復(fù)的工作,簡(jiǎn)單,員工很少或不需做選擇,或者員工在詳盡的指導(dǎo)下,僅作簡(jiǎn)單判斷。.2、常規(guī)或重復(fù)工作,只要按照常規(guī)或簡(jiǎn)單應(yīng)用已知的規(guī)則和程序,運(yùn)用一定判斷力做出決定,但是通常即使該決定是錯(cuò)誤的,也只導(dǎo)致微不足道的,并且能被糾正的損失。.3、大部分是常規(guī)或重復(fù)工作,要求應(yīng)用不同的規(guī)則和程序,做出的決定影響質(zhì)量、準(zhǔn)確度以及結(jié)
5、果的正確性。但是這些決定是在有明確規(guī)定的慣例指導(dǎo)下做出的。.4、半常規(guī)的或多樣化的工作,要求應(yīng)用已建立的原則或獨(dú)立思考做出決定。該決定對(duì)完成指定的目標(biāo)是很重要的,同時(shí)需要修改已有的方法、原則和慣例來(lái)適應(yīng)不同條件下的變動(dòng)。.5、只有抽象的指導(dǎo)、目標(biāo)、政策、條件和經(jīng)常變化的問(wèn)題,要求相當(dāng)?shù)呐袛嗔Γ瑧?yīng)用事實(shí)依據(jù)和基本原則建立一定方法和技巧來(lái)解決問(wèn)題。.6、要求有分析能力,計(jì)劃各種交織在一起的活動(dòng),有時(shí)需要一個(gè)以上部門配合,要求有解決問(wèn)題的能力
6、,并且不是應(yīng)用普通原則就能解決的。.7、承擔(dān)考慮和分析公司主要問(wèn)題的責(zé)任,要求能夠推薦和影響公司長(zhǎng)期政策,如人事、財(cái)務(wù)、工程、市場(chǎng)營(yíng)銷策略等。.8、參加重大決策及長(zhǎng)期項(xiàng)目制定,包括對(duì)全部數(shù)據(jù)的全面分析,并做出具有指導(dǎo)意義和作為總則的決定。.9、要求在政策制定中對(duì)有重要意義復(fù)雜問(wèn)題分析。在考慮整個(gè)公司的政策、項(xiàng)目、建議等決議時(shí)有很強(qiáng)的辨別能力。.三、三、責(zé)任范圍責(zé)任范圍定義:義:“責(zé)任”是評(píng)價(jià)員工在整個(gè)公司或某個(gè)部門可能的影響力?!坝绊懥?/p>
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 職位評(píng)估工具職位評(píng)估各指標(biāo)定義及指標(biāo)級(jí)別的詳細(xì)說(shuō)明(13頁(yè))
- 職位評(píng)估工具職位評(píng)估各指標(biāo)詳解
- 職位評(píng)估工具職位評(píng)估各指標(biāo)詳解(17頁(yè))
- 任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)詳細(xì)說(shuō)明表
- 周邊績(jī)效指標(biāo)定義表
- 設(shè)備部考核指標(biāo)定義
- usb接口針腳定義及詳細(xì)說(shuō)明(附圖文說(shuō)明)
- 指標(biāo)庫(kù)模版 某公司財(cái)務(wù)管理部績(jī)效指標(biāo)庫(kù)及指標(biāo)定義
- xx公司質(zhì)量指標(biāo)定義手冊(cè)
- 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部考核指標(biāo)定義
- 某發(fā)電企業(yè)運(yùn)行分部任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)詳細(xì)說(shuō)明表
- 某發(fā)電企業(yè)運(yùn)行分部任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)詳細(xì)說(shuō)明表
- 招聘職位及指標(biāo)
- 火電廠各指標(biāo)指標(biāo)解析(最新版)
- 某公司運(yùn)行分部任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)詳細(xì)說(shuō)明表(doc 6頁(yè))
- 職位評(píng)估工具海氏工作評(píng)價(jià)系統(tǒng)--詳細(xì)定義
- 公司人力資源部考核指標(biāo)定義
- 標(biāo)注樣式詳細(xì)說(shuō)明
- 年前計(jì)劃詳細(xì)說(shuō)明
- 支出預(yù)算詳細(xì)說(shuō)明
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論