已閱讀1頁，還剩44頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、縱觀國(guó)內(nèi)外戰(zhàn)略性績(jī)效管理的主要理論方法和實(shí)踐,績(jī)效管理已經(jīng)成為企業(yè)培育競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、獲取核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略性舉措,但戰(zhàn)略性績(jī)效管理在企業(yè)管理實(shí)踐中,尤其是在國(guó)有企業(yè)管理實(shí)踐過程中還存在不少問題,嚴(yán)重制約了企業(yè)績(jī)效管理水平,削弱了企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行能力.該文以大連重工績(jī)效管理體系為研究對(duì)象,側(cè)重從中層干部這個(gè)層次,深刻剖析國(guó)有企業(yè)績(jī)效管理體系存在的問題,提出國(guó)有企業(yè)績(jī)效管理,要從企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分解入手,制訂科學(xué)績(jī)效評(píng)價(jià)基準(zhǔn),重視績(jī)效溝通環(huán)節(jié),充分利用
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- MD公司戰(zhàn)略性績(jī)效管理研究.pdf
- 三一公司戰(zhàn)略性績(jī)效管理研究.pdf
- HC公司戰(zhàn)略性績(jī)效管理研究.pdf
- 大連某重工集團(tuán)戰(zhàn)略成本管理研究.pdf
- X出版集團(tuán)戰(zhàn)略性績(jī)效管理研究.pdf
- 戰(zhàn)略性目標(biāo)績(jī)效管理體系
- 企業(yè)戰(zhàn)略性績(jī)效管理系統(tǒng)研究.pdf
- X工程監(jiān)理公司戰(zhàn)略性績(jī)效管理研究.pdf
- 戰(zhàn)略性績(jī)效管理——4d績(jī)效管理模式
- 企業(yè)戰(zhàn)略性績(jī)效和薪酬管理.pdf
- 戰(zhàn)略性績(jī)效考核
- 戰(zhàn)略性績(jī)效管理與年度績(jī)效考核機(jī)制
- 戰(zhàn)略性績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)研究.pdf
- 我國(guó)公務(wù)員績(jī)效管理的“戰(zhàn)略性”研究.pdf
- 企業(yè)戰(zhàn)略性績(jī)效評(píng)價(jià)研究.pdf
- 方振邦《戰(zhàn)略性績(jī)效管理》知識(shí)點(diǎn)
- 戰(zhàn)略性erp系統(tǒng)以績(jī)效管理為核心的新型戰(zhàn)略管理武器
- 現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略性薪酬及其績(jī)效研究.pdf
- 績(jī)效為綱—361°戰(zhàn)略性績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)方案
- TRQZ公司戰(zhàn)略性績(jī)效管理體系構(gòu)建與實(shí)施.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論