中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的若干問(wèn)題研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展,經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和對(duì)外開(kāi)放,中國(guó)企業(yè)的實(shí)力顯著增強(qiáng),并勇于參與到國(guó)際投資中,到海外并購(gòu)的企業(yè)迅速增加.相應(yīng)的,對(duì)海外并購(gòu)研究的需要也大幅增強(qiáng).該文旨在對(duì)中國(guó)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)成功的海外并購(gòu)作一些探索,以期為中國(guó)企業(yè)和政府提出一些有益的參考建議.該文首先對(duì)跨國(guó)并購(gòu)的概念、世界跨國(guó)并購(gòu)發(fā)展的基本狀況、當(dāng)前跨國(guó)并購(gòu)的新特點(diǎn)以及中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)現(xiàn)狀、機(jī)遇和挑戰(zhàn)等作了介紹;第二章先簡(jiǎn)述國(guó)際上有關(guān)海外并購(gòu)的理論基礎(chǔ),而后分析了

2、中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的動(dòng)因、原則、類(lèi)型等要素.該文第三章對(duì)中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)后如何整合包括資產(chǎn)、人員、文化等方面作了研究探討.第四章以案例的形式介紹并全面分析了TCL、京東方的海外并購(gòu)實(shí)踐.最后在第五章,深入論述了中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)應(yīng)注意的問(wèn)題,并分別為中國(guó)企業(yè)和政府提出對(duì)策建議.在研究中發(fā)現(xiàn)并購(gòu)后的整合對(duì)海外并購(gòu)的整體性成功至關(guān)重要.其中人員整合不是在海外并購(gòu)活動(dòng)結(jié)束后才開(kāi)始的,而應(yīng)該被看作是起始于前期準(zhǔn)備工作,并貫穿于整個(gè)并購(gòu)過(guò)程,而且,也