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文檔簡介
1、全球化是當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流,對外投資日益成為全球化過程中各國經(jīng)濟(jì)相互聯(lián)系、相互依賴的主要途徑之一。近年來,伴隨著國際經(jīng)濟(jì)形勢的變化以及中國政府對于海外投資采取的鼓勵措施,越來越多的中國企業(yè)選擇通過收購境外企業(yè)以應(yīng)對快速變化的市場和日益激烈的競爭,從而盡快獲得原材料和供應(yīng)源、海外市場、新產(chǎn)品和服務(wù)、新技術(shù)、人力管理技能和人才、品牌認(rèn)知度、提高生產(chǎn)力和質(zhì)量。
從2008年起,中國企業(yè)海外并購逆風(fēng)飛揚(yáng)、交易額快速提升、中國資本的
2、全球化戰(zhàn)略提速。中國政府為了將經(jīng)濟(jì)發(fā)展集中于更具戰(zhàn)略重要性的目標(biāo),正采取措施鼓勵對內(nèi)對外投資:放松了針對海外投資的外匯管理,鼓勵銀行為這些交易提供資金,海外投資的批準(zhǔn)更為高效。
然而,對于中國企業(yè)來說,由于缺乏海外并購的經(jīng)驗(yàn),因而在并購過程中面臨著諸多的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。如何在并購過程中有效的識別和控制風(fēng)險(xiǎn)是中國企業(yè)在“走出去”的過程中越來越迫切需要解決的問題。本文主要討論了海外并購的風(fēng)險(xiǎn)類型以及全過程風(fēng)險(xiǎn)控制的方法。
本
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