版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、關(guān)系營(yíng)銷(Relationship Marketing)是自20世紀(jì)70年代起,由北歐的一些學(xué)者提出并發(fā)展起來的,以建立、維護(hù)、促進(jìn)、改善、調(diào)整“關(guān)系”為核心,對(duì)傳統(tǒng)的營(yíng)銷觀念進(jìn)行革新的理論。
根據(jù)Shelth,Gummesson,Gronroos等著名營(yíng)銷學(xué)專家的觀點(diǎn),所謂關(guān)系營(yíng)銷,是識(shí)別、建立、維護(hù)和鞏固企業(yè)與顧客及其他利益相關(guān)人的關(guān)系的活動(dòng),并通過企業(yè)努力,以成熟的交換及履行承諾的方式,使活動(dòng)涉及各方面的目標(biāo)在關(guān)系營(yíng)銷活
2、動(dòng)中實(shí)現(xiàn)。
關(guān)系營(yíng)銷自20世紀(jì)80年代后期以來得到了迅速的發(fā)展。貝瑞率先提出和討論了如何維系和改善同現(xiàn)有顧客之間關(guān)系的問題。隨后,杰克遜提出要與不同的顧客建立不同類型的關(guān)系。北歐諾迪克學(xué)派的代表人物格魯羅斯、舒萊辛格和赫斯基則論證了企業(yè)同顧客的關(guān)系對(duì)服務(wù)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的巨大影響。今天,人們對(duì)關(guān)系營(yíng)銷的討論和關(guān)系營(yíng)銷的實(shí)踐,已從單純的顧客關(guān)系擴(kuò)展到了企業(yè)與供應(yīng)商、中間商、競(jìng)爭(zhēng)者、政府、社區(qū)等的關(guān)系。這樣,關(guān)系營(yíng)銷的市場(chǎng)范圍就從顧客
3、市場(chǎng)擴(kuò)展到了供應(yīng)商市場(chǎng)、內(nèi)部市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)、分銷商市場(chǎng)、影響者市場(chǎng)、招聘市場(chǎng)等,從而大大地拓展了傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷的涵義和范圍。在市場(chǎng)營(yíng)銷的實(shí)務(wù)方面,關(guān)系營(yíng)銷理論更是被市場(chǎng)營(yíng)銷精英們廣泛應(yīng)用。
因此,關(guān)系營(yíng)銷理論自被提出后,就得到了快速的發(fā)展和應(yīng)用,并將在新的世紀(jì)發(fā)揮著重要的作用,并將成為市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)理論的一大流派之一。
本文結(jié)合關(guān)系營(yíng)銷的基本理論、市場(chǎng)模型、實(shí)施原則、一般程序和方法以及相關(guān)理論,通過對(duì)泰格公司近年來實(shí)施關(guān)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 泰格(TIGER)公司中東營(yíng)銷策略研究.pdf
- 關(guān)系營(yíng)銷在輝瑞公司的應(yīng)用研究
- 關(guān)系營(yíng)銷策略在LNBF公司的應(yīng)用研究.pdf
- 基于利益關(guān)系的山西辰誠(chéng)公司關(guān)系營(yíng)銷應(yīng)用研究.pdf
- 泰格微波公司戰(zhàn)略管理的研究.pdf
- 石材業(yè)關(guān)系營(yíng)銷的應(yīng)用研究.pdf
- 泰格微電子公司戰(zhàn)略管理研究.pdf
- 客戶關(guān)系管理理論在沈陽火炬北泰公司中的應(yīng)用研究.pdf
- 關(guān)系營(yíng)銷在證券公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)中的應(yīng)用研究.pdf
- 關(guān)系營(yíng)銷在渠道關(guān)系管理中的應(yīng)用研究.pdf
- 證券公司服務(wù)營(yíng)銷應(yīng)用研究.pdf
- ZJK公司網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷應(yīng)用研究.pdf
- 泰克公司看板管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與應(yīng)用研究.pdf
- 格蘭杰因果關(guān)系的多元推廣及應(yīng)用研究.pdf
- 關(guān)系營(yíng)銷在TCL移動(dòng)通信的應(yīng)用研究.pdf
- 淺析泰豐公司的營(yíng)銷渠道.pdf
- 格屋福田公司營(yíng)銷策略的研究.pdf
- 泰華公司市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略研究.pdf
- 我國(guó)知識(shí)型企業(yè)關(guān)系營(yíng)銷的應(yīng)用研究.pdf
- 關(guān)系營(yíng)銷策略在通信設(shè)備企業(yè)的應(yīng)用研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論