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1、本文在參閱大量資料和深入企業(yè)調(diào)查實(shí)際的基礎(chǔ)上,對(duì)岳陽(yáng)林紙集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)行了深入的分析和研究.本文首先分析了岳陽(yáng)林紙集團(tuán)與國(guó)內(nèi)外造紙行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的特點(diǎn),論述了岳陽(yáng)林紙集團(tuán)要參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)就必須進(jìn)行核心能力的構(gòu)建,并進(jìn)一步指出核心能力的構(gòu)建是我國(guó)造紙行業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的有效手段.本文著重分析岳陽(yáng)林紙現(xiàn)有核心競(jìng)爭(zhēng)能力的特點(diǎn)及未來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展趨勢(shì)、對(duì)規(guī)模效益、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位進(jìn)行量化分析,從戰(zhàn)略預(yù)見(jiàn)、企業(yè)創(chuàng)新、組織學(xué)習(xí)、文化整合、市場(chǎng)營(yíng)
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