國內(nèi)零售企業(yè)核心競爭能力研究.pdf

1、零售業(yè)是商業(yè)產(chǎn)業(yè)最重要的組成部分，是商品從流通領(lǐng)域進(jìn)入消費領(lǐng)域的最后一道環(huán)節(jié)。隨著中國加入WTO和中國經(jīng)濟全面融入世界經(jīng)濟，中國零售企業(yè)面臨更為慘烈的競爭，是在市場競爭中立足并謀求發(fā)展，還是在競爭中慘遭淘汰，中國零售企業(yè)面臨抉擇。本文從中國零售企業(yè)建立核心競爭能力的角度出發(fā)，對自身擁有的資源和能力進(jìn)行分析，確認(rèn)企業(yè)的核心競爭能力。然后，針對中國零售企業(yè)所處的宏觀環(huán)境從經(jīng)濟環(huán)境、國家政策、社會文化和技術(shù)發(fā)展四個方面進(jìn)行分析，在微觀上通過對

2、中國零售企業(yè)在專營店、百貨店、超級市場和便利店等幾種企業(yè)經(jīng)營模式的價值鏈分析，說明中國零售企業(yè)正處在機遇和威脅、成功和失敗并存的運營環(huán)境以及中國零售業(yè)發(fā)展趨勢。最后，中國零售企業(yè)在建立核心競爭能力的過程中，企業(yè)必須進(jìn)行戰(zhàn)略抉擇，對企業(yè)市場定位，經(jīng)營目標(biāo)和競爭戰(zhàn)略進(jìn)行決策，針對目前行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低的情況和企業(yè)發(fā)展的實際情況建立學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)企業(yè)核心競爭能力。零售企業(yè)需要根據(jù)企業(yè)的市場地位，能力、擁有的資源和戰(zhàn)略規(guī)劃確定需要發(fā)展的