餐飲業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案策劃

1、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷論文網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷論文題目：餐飲業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案策劃餐飲業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案策劃學(xué)生姓名：學(xué)號(hào)：班級(jí)：專業(yè)：2016年11月3餐營(yíng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的意義及目的餐營(yíng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的意義及目的當(dāng)前餐飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)餐飲業(yè)進(jìn)一步開拓市場(chǎng)，擴(kuò)大銷量是一個(gè)十分難得的機(jī)會(huì)。利用網(wǎng)絡(luò)，餐飲企業(yè)一方面能將節(jié)省了的傳統(tǒng)營(yíng)銷所支付的巨大費(fèi)用反補(bǔ)與消費(fèi)者，減少產(chǎn)品銷售成本：另一方面打破了傳統(tǒng)空間與時(shí)間的限制，不僅能讓消費(fèi)者隨時(shí)隨地訂購(gòu)，甚至還能為消費(fèi)者提供個(gè)性

2、化產(chǎn)品及服務(wù)，這種變化將是革命性的，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上極大地提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。在策劃方案實(shí)施中，餐飲業(yè)在遵循網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷運(yùn)行規(guī)律的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際情況，結(jié)合餐飲業(yè)的市場(chǎng)變化趨勢(shì)，制定切實(shí)可行的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案，及時(shí)便利的與營(yíng)銷對(duì)象進(jìn)行交流溝通，及時(shí)進(jìn)行監(jiān)控，評(píng)價(jià)，根據(jù)這些信息反饋，迅速調(diào)整方案，以提升消費(fèi)者品牌忠誠(chéng)度，開拓新市場(chǎng)，降低銷售環(huán)節(jié)成本，挺高競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大銷量為目的。2餐營(yíng)業(yè)環(huán)境分析餐營(yíng)業(yè)環(huán)境分析隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速持續(xù)發(fā)展，服務(wù)業(yè)在我國(guó)

3、經(jīng)濟(jì)中的比重將越來越高，餐飲業(yè)作為服務(wù)業(yè)中的一員，發(fā)展?jié)摿薮?，設(shè)備設(shè)施將不斷人性化，現(xiàn)代化，管理也將更專業(yè)化，科學(xué)化。當(dāng)前，我過餐飲業(yè)呈現(xiàn)以下幾個(gè)特征1.行業(yè)規(guī)模大，市場(chǎng)前景廣闊。2014年我國(guó)餐營(yíng)業(yè)實(shí)現(xiàn)全年收入27860億，同比增長(zhǎng)9.7%，中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)預(yù)計(jì)2015年?duì)I業(yè)額將突破3萬(wàn)億，占社會(huì)商品零售額的11.85%，人均年消費(fèi)額約400元。目前我國(guó)餐飲企業(yè)約有500萬(wàn)家，從業(yè)人員超過2200萬(wàn)，根據(jù)商務(wù)部發(fā)布的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，未來5

4、年，餐飲業(yè)將實(shí)現(xiàn)18%的增長(zhǎng)速度，發(fā)展?jié)摿芍^十分巨大。2大眾消費(fèi)為主，市場(chǎng)格局親民。近幾年，在中央“八項(xiàng)規(guī)定”下，在各級(jí)政府嚴(yán)控下，公款吃喝現(xiàn)象劇減，眾多中高端餐飲企業(yè)轉(zhuǎn)型大眾化，平民化路線.在這股潮流下，火鍋店，快餐廳，外賣店，家常菜館遍地開花，發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，經(jīng)營(yíng)狀況較好，這類以大眾消費(fèi)為主的餐飲總計(jì)約占餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)額的70%。3.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)細(xì)分加劇。據(jù)統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)餐業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)較好的、持平的、不賺錢的可謂三分天下與此同時(shí)，隨著我