消毒供應(yīng)中心人員配備、成本核算與內(nèi)部分配方案

1、15醫(yī)院消毒供應(yīng)中心（醫(yī)院消毒供應(yīng)中心（CSSDCSSD）人員配置、成本核算與內(nèi)部分配方案人員配置、成本核算與內(nèi)部分配方案一、人員配置一、人員配置消毒供應(yīng)中心按區(qū)域分為去污清潔區(qū)、檢查包裝區(qū)、無(wú)菌物品存放區(qū)?？剖夷壳叭藛T配置為護(hù)士長(zhǎng)1名、護(hù)士18名（其中1人為輪轉(zhuǎn)護(hù)士）、消毒工2名，共計(jì)21名本院工作人員；另外物業(yè)工作人員安排8名，物業(yè)管理人員不在此編制方案中核算。消毒供應(yīng)中心的人員配置以每天完成各類消毒包1200個(gè)為基數(shù)核算，各區(qū)域無(wú)

2、夜值班，且需確保每周7天正常運(yùn)轉(zhuǎn)。具體各區(qū)域配備人員如下：1.1.去污清潔區(qū)工作人員主要負(fù)責(zé)對(duì)臨床和手術(shù)室重復(fù)使用器械進(jìn)行清點(diǎn)、檢查交接、清洗。此區(qū)域除星期日外中午需安排1人連班。消毒供應(yīng)中心平均每天需完成約1200個(gè)消毒包的清點(diǎn)回收，上午主要是臨床消毒包，8:30開(kāi)始回收，約占總數(shù)的70%、840個(gè)，平均每清點(diǎn)1個(gè)消毒包耗時(shí)約為1分鐘；下午主要為手術(shù)器械包，定點(diǎn)或隨時(shí)回收，約占總數(shù)的30%、360個(gè)，每清點(diǎn)1個(gè)消毒包耗時(shí)約為2分鐘。周

3、一至周六每天需要安排正常班5人（8:0011:30、14:0017:30）、連班1人（8:0015:00）隨時(shí)回收清點(diǎn)手術(shù)器械包。周日手術(shù)器械包較少，安排正常班4人，中午無(wú)連班。工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)需要安排人員數(shù)=（676471676471）521960=7521960=7名2.2.檢查包裝區(qū)工作人員主要負(fù)責(zé)臨床和手術(shù)室重復(fù)使用器械的消毒、核對(duì)檢查、包裝，并負(fù)責(zé)手術(shù)布類打包。消毒工作主要由2名消毒工人完成，2人根據(jù)工作量合理排班，確保每天的器械

4、按要求完成消毒。檢查包裝區(qū)根據(jù)工作量周一至周六每天分時(shí)段需要安排3名護(hù)士上長(zhǎng)白班，其中1人主要負(fù)責(zé)臨床器械打包、1人負(fù)責(zé)手術(shù)器械打包、1人協(xié)助手術(shù)布類打包；2名護(hù)士上9:0016：00的班、1名護(hù)士上11：0018：00的班，以隨時(shí)完成期間病區(qū)和手術(shù)室的器械打包工作，特別是手術(shù)室急需器械的消毒打包。周日安排1名護(hù)士上長(zhǎng)白班、2名護(hù)士上9:0016：00的班。（按以上排班完成工作需實(shí)習(xí)生承擔(dān)器械量較少、相對(duì)簡(jiǎn)單的部分消毒包的打包工作）工作

5、正常運(yùn)轉(zhuǎn)需要安排人員數(shù)=（676371）521960=7名3.3.無(wú)菌物品存放區(qū)工作人員主要負(fù)責(zé)發(fā)放消毒完的重復(fù)使用器械和一次性無(wú)菌物品。保證每周7天每天完成物品的發(fā)放工作，一般周六日每天安排1人，平時(shí)上午工作量比較輕時(shí)可適當(dāng)安排休假，通過(guò)合理排班由2名護(hù)士完成此區(qū)域工作。4.4.消毒供應(yīng)中心作為醫(yī)院感染管理監(jiān)控的重點(diǎn)部門(mén)，配置院感監(jiān)控護(hù)士1名，并完成外來(lái)器械的清點(diǎn)、清洗、消毒、發(fā)放工作。5.5.消毒供應(yīng)中心護(hù)士長(zhǎng)1名35鹽水墊光邊紗布

6、動(dòng)靜脈瘺?？瓢矢固讲榘@尾包小兒闌尾包上頜竇包口腔包門(mén)口治療盤(pán)剖腹包汽化包大手術(shù)包甲狀腺包直腸包手術(shù)臺(tái)布戊二醛盒子大腿包小腿包上肢包髖關(guān)節(jié)包腦外器械椎間盤(pán)包椎間盤(pán)另加包E類剖胸器械甲狀腺器械頸椎器械器械件數(shù)＞5020三、消毒包的內(nèi)部核價(jià)辦法三、消毒包的內(nèi)部核價(jià)辦法根據(jù)消毒供應(yīng)中心2011年平均每月實(shí)際產(chǎn)生的房屋折舊、設(shè)備折舊、人工成本、水電費(fèi)用、物資材料消耗、燃?xì)赓M(fèi)、洗滌費(fèi)以及為消毒供應(yīng)中心提供服務(wù)的鍋爐房屋折舊、鍋爐設(shè)備折舊總成本，

7、統(tǒng)計(jì)消毒供應(yīng)中心全年向臨床醫(yī)技科室提供的各類別消毒包的數(shù)量，結(jié)合對(duì)各類別消毒包設(shè)定的基礎(chǔ)系數(shù)進(jìn)行工作量換算，對(duì)各類別消毒包進(jìn)行內(nèi)部核價(jià)。根據(jù)計(jì)劃財(cái)務(wù)處統(tǒng)計(jì)提供的消毒供應(yīng)中心平均每月的成本投入以及消毒供應(yīng)中心按工作交接單據(jù)統(tǒng)計(jì)的各類別消毒包平均每月產(chǎn)出情況，對(duì)各類消毒包核定成本價(jià)格如下：1.1.消毒供應(yīng)中心成本投入成本項(xiàng)目成本項(xiàng)目成本金額（元成本金額（元年）年）核算辦法說(shuō)明核算辦法說(shuō)明消毒供應(yīng)中心房屋折舊10509醫(yī)療綜合大樓總造價(jià)6億元

8、，折舊年限50年，大樓總建筑面積為11萬(wàn)㎡，消毒供應(yīng)中心占用1156㎡消毒供應(yīng)中心設(shè)備折舊52844含每月設(shè)備庫(kù)報(bào)送折舊費(fèi)52144.4元、信息庫(kù)報(bào)送折舊345.6元、總務(wù)庫(kù)報(bào)送折舊353.54元消毒供應(yīng)中心人工成本71457月人均收入（含月獎(jiǎng)金、工資、13個(gè)月工資、單位支付公積金），按19人核算消毒供應(yīng)中心耗材68528全年實(shí)際消耗：藥劑庫(kù)12603元、后勤庫(kù)148988元、器械庫(kù)（中心護(hù)理組消耗）625453元、供應(yīng)室耗材35295