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文檔簡介
1、工程量清單及預(yù)算控制價編制工作方案第一章基本情況宿州馬鞍山現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)2014年度工程量清單控制價編制服務(wù)單位項目實施地點位于宿州馬鞍山現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi),涉及房建、市政、綠化、電力、水利等專業(yè)。咨詢服務(wù)內(nèi)容為項目范圍內(nèi)全部工程量清單及預(yù)算控制價的編制。第二章質(zhì)量控制工作部署根據(jù)工作特點,工程量清單及預(yù)算控制價質(zhì)量控制將通過以下總體工作部署進(jìn)行:一、合理配置人力資源。二、制定明確的工作時間表,采取相應(yīng)的工期保證措施。三、做好充分的工作準(zhǔn)備。
2、四、制定科學(xué)的預(yù)算控制價編制辦法。五、建立有效的質(zhì)量控制管理制度。第三章組織建設(shè)公司將根據(jù)工程項目特點,精選人員配齊素質(zhì)高、能力強(qiáng)、具有豐富工作經(jīng)驗、能滿足本項目房建、市政、綠化、電力、水利等專業(yè)要求的專業(yè)人員組建項目班子,堅持實事求是的原則,并嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定及施工吐進(jìn)行工程量清單及預(yù)算控制價編制。具體安排如下:一、成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組公司高度重視本次投標(biāo)和中標(biāo)后的具體工作,決定建立專門領(lǐng)導(dǎo)小責(zé)任,并嚴(yán)守保密制度,維護(hù)委托人權(quán)益。公司造價
3、咨詢?nèi)藛T工作守則:1、不準(zhǔn)違反廉政紀(jì)律;2、不準(zhǔn)越權(quán)過問分外之事;3、不準(zhǔn)違反勞動紀(jì)律;4、不準(zhǔn)酗酒談天破壞工作人員自身形象和公司形象;5、不準(zhǔn)單獨與審核方或施工方核對認(rèn)定數(shù)據(jù);6、不準(zhǔn)泄漏項目編制或?qū)徍私Y(jié)果。第四章造價咨詢服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的承諾及控制措施(一)咨詢服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、精度要求內(nèi)容我們的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):客觀、公正、熱情、專業(yè),服務(wù)零投訴。我們的精度要求:每一單項工程的工程量清單和招標(biāo)控制價文件的編制誤差不大于2%(含2%)。造價咨詢服務(wù)
4、屬于社會中介機(jī)構(gòu),屬于服務(wù)行業(yè)。是中介機(jī)構(gòu)就必須講究客觀、公正,是服務(wù)行業(yè)就必須講究熱情、專業(yè)。我們要在咨詢服務(wù)的過程中用我們的專業(yè)知識、積極的態(tài)度,客觀公正的履行我們義務(wù),給委托方一個圓滿的服務(wù)。造價咨詢服務(wù)的精度主要體現(xiàn)在數(shù)字上,很難做到100%,但我們要在精度范圍的努力提高準(zhǔn)確率。(二)保證咨詢服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和精度要求的措施和方法為了保證咨詢服務(wù)的達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和精度要求,必須有行之有效的措施和方法,我們在項目組制定了如下措施和方法:
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