陶瓷企業(yè)組織創(chuàng)新研究—兼論陶瓷企業(yè)核心競爭力的提升與培育.pdf

1、f7878119分類號(hào)UDC密級(jí)編號(hào)南華大學(xué)同等學(xué)力人員碩士學(xué)位論文陶瓷企業(yè)組織創(chuàng)新研究一兼論陶瓷企業(yè)核心競爭力的提升與培育研究生姓名：指導(dǎo)教師姓名、職稱：學(xué)科、專業(yè)名稱：研究方向：顏漢軍朱開悉教授管理科學(xué)與工程企業(yè)競爭力2005年5月摘要陶瓷企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)中傳統(tǒng)工業(yè)的重要組成部分，在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著重要地位。經(jīng)過建國后五十幾年的發(fā)展，其產(chǎn)量已居世界第一，出口量也穩(wěn)步增長。但陶瓷企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)大而不強(qiáng)、組織結(jié)構(gòu)落后、缺乏創(chuàng)新

2、和核心競爭力的現(xiàn)實(shí)一直困擾著廣大的陶瓷工作者，制約著該產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。本文從研究陶瓷企業(yè)組織創(chuàng)新的角度出發(fā)，說明了組織創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力的重要組成元素，探討了如何通過組織創(chuàng)新以提升和培育傳統(tǒng)陶瓷企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)和加快其發(fā)展的問題。深入地分析了中國陶瓷企業(yè)目前的現(xiàn)狀和存在的問題，提出了循環(huán)經(jīng)濟(jì)的觀念，論證了影響企業(yè)核心競爭力的幾個(gè)主要因素，并從建立學(xué)習(xí)型組織和與組織創(chuàng)新的關(guān)系，提出了如何打造具備核心競爭力的新型陶瓷企業(yè)。側(cè)重分析了

3、中國傳統(tǒng)文化對(duì)傳統(tǒng)陶瓷企業(yè)的影響，闡述了中國作為一個(gè)具有悠久陶瓷文化的文明古國，應(yīng)該切實(shí)構(gòu)建文化型企業(yè)，將傳統(tǒng)文化與先進(jìn)文化以及傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代科技相結(jié)合，制造富含民族特色的現(xiàn)代陶瓷，建立陶瓷文化品牌。本文也研究了中國陶瓷企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的幾個(gè)問題，企業(yè)應(yīng)如何實(shí)施全球化出口戰(zhàn)略和提升與培育創(chuàng)新能力的問題，并就如何提高企業(yè)國際競爭力作出了分析。最后通過廣東東鵬陶瓷公司實(shí)施組織創(chuàng)新獲得成功的案例，驗(yàn)證了本文的理論論述，得出了最終的結(jié)論。由于陶瓷企

4、業(yè)是一個(gè)極為復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，不但產(chǎn)品的品種是多種多樣的，其組織形式、技術(shù)發(fā)展程度及管理體制也存在差異性，因此分析組織創(chuàng)新與企業(yè)核心競爭力的著重點(diǎn)也應(yīng)有所區(qū)別，本文沒有面面俱到地分析各種影響因素，僅從上述對(duì)陶瓷企業(yè)影響很大的幾個(gè)因素進(jìn)行了系統(tǒng)的分析與研究，對(duì)關(guān)系到傳統(tǒng)陶瓷企業(yè)的生存與發(fā)展的組織創(chuàng)新及核心競爭力問題提出了筆者的看法和企業(yè)應(yīng)采取的戰(zhàn)略對(duì)策。本研究對(duì)我國傳統(tǒng)陶瓷企業(yè)實(shí)施組織創(chuàng)新及培育和提升核心競爭力，有一定的理論與實(shí)際指導(dǎo)意義。