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1、0開題報告開題報告我國中小企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略選擇研究我國中小企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略選擇研究一、立論依據(jù)1.研究意義、預(yù)期目標(biāo)現(xiàn)階段我國中小企業(yè)居多,而中小企業(yè)對財務(wù)戰(zhàn)略的概念接收比較遲。經(jīng)過這么些年的發(fā)展,我國中小企業(yè)慢慢接觸到了這一名詞,為了提高企業(yè)財務(wù)的能力,提高企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)對環(huán)境的適應(yīng)性,提高企業(yè)整體協(xié)調(diào)性,有助于創(chuàng)造并維持企業(yè)的財務(wù)優(yōu)勢,使企業(yè)能夠面臨一個多元、動態(tài)、復(fù)雜的環(huán)境,并且在非常激烈的競爭中取得優(yōu)勢,尤其是在2001年12月11日后,
2、中國加入WTO,從此我國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境就發(fā)生了翻天覆地的變化。全球經(jīng)濟(jì)一體化、新技術(shù)、競爭是我們面臨的主要環(huán)境特征,完善、高效的財務(wù)戰(zhàn)略對企業(yè)有著至關(guān)重要的作用。因此,對于中小企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略選擇研究顯得尤為重要。本文在理解財務(wù)戰(zhàn)略定義與意義的基礎(chǔ)上,分析了國內(nèi)外對財務(wù)戰(zhàn)略的認(rèn)識,并且就我國中小企業(yè)在發(fā)展中遇到的問題作出相應(yīng)的研究,探討,針對不同的問題情況給予不同的解決方法,尤其是在金融危機(jī)中的應(yīng)對策略。2.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀(1)國外研究現(xiàn)狀美
3、國學(xué)者LL拜亞斯(LLByars)認(rèn)為在經(jīng)營中運(yùn)用戰(zhàn)略這個詞:“是用來描述一個組織打算如何實(shí)現(xiàn)它的目標(biāo)和使命。戰(zhàn)略包括對實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)和使命的各種方案的擬定和評價,以及最終選定將要實(shí)行的方案”。DavidAllen(1994)在《財務(wù)戰(zhàn)略管理》中盡管其研究的重點(diǎn)集中在會計與財務(wù)在戰(zhàn)略中功能的區(qū)別,以及如何實(shí)現(xiàn)由會計向戰(zhàn)略財務(wù)管理的轉(zhuǎn)變上,但還是強(qiáng)調(diào)了財務(wù)與市場的聯(lián)系,財務(wù)與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系。WardKeith(1993)在《公司財務(wù)戰(zhàn)略》一
4、書中,從環(huán)境的角度將財務(wù)與戰(zhàn)略融合,對財務(wù)戰(zhàn)略運(yùn)用中一系列問題進(jìn)行了理性分析。第一部分是財務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)環(huán)境的融合,由財務(wù)戰(zhàn)略的概念、企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略的鏈接、財務(wù)理論回顧三章組成,第二部分是為企業(yè)發(fā)展“量身定做”的財務(wù)戰(zhàn)略,第三部分是企業(yè)的動態(tài)成長,由兼并和收購、實(shí)踐中的負(fù)債和權(quán)益、利用可轉(zhuǎn)換債券、盈利收購模式及其與可轉(zhuǎn)換證券的合用。(2)國內(nèi)研究現(xiàn)狀根據(jù)在網(wǎng)上對出版社書目的搜索,專門以“財務(wù)戰(zhàn)略”為題的譯著和著作共有14部(截止200
5、6年5月),其中,譯著有四部,分別是:《戰(zhàn)略管理》(PerfmanceManagement,ACCA系列叢書,中信出版社,2002)、《財務(wù)戰(zhàn)略》(FinancialStrategy,張新民、吳革譯,中信出版社,2002)、《公2[15]魏明海.財務(wù)戰(zhàn)略[M].北京:中國財政經(jīng)濟(jì)出版社,2001.[16]林玉英.中小企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的案例分析[J].福建商業(yè)高等專業(yè)學(xué)校學(xué)報,2009(1).[17]陳麗萍.企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的財務(wù)戰(zhàn)略[J].邊
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8、MarketModenrization1984(4).二、研究方案二、研究方案1.主要研究內(nèi)容(或預(yù)期章節(jié)安排)1緒論1.1問題提出1.2研究思路2中小企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略理論研究2.1相關(guān)概念界定2.1.1中小企業(yè)2.1.2財務(wù)戰(zhàn)略2.2財務(wù)戰(zhàn)略類型2.3目前中小企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略概況3對寧波三江購物的研究3.1基本情況3.2財務(wù)戰(zhàn)略的選擇情況3.3小結(jié)4對中小企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略選擇及實(shí)施的建議4.1企業(yè)如何選擇財務(wù)戰(zhàn)略的建議4.2企業(yè)實(shí)施財務(wù)戰(zhàn)略的建議
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