員工浮動獎金考核辦法

1、員工浮動獎金考核辦法潘多拉KTV員工浮動獎金考核辦法0一、目的：為提高員工工作積極性，獎勵優(yōu)秀員工。促進全體員工提高自我工作素質(zhì)，為顧客提供最完善、最高質(zhì)量的服務。并結合考核制度，達到選拔優(yōu)秀人才之目的，制定此辦法。二、適用對象：1.服務員，適用本辦法。2.每月出勤(上班天數(shù))天數(shù)須達20天，無曠職記錄者。三、說明：1.本辦法計分方式采用扣分及直接給分兩種分式進行。2.凡采用扣分方式之項目，扣分至多扣至該項目0分為止，不再倒扣。3.本辦

2、法共分基本計分及加權計分兩大項?；居嫹猪椖坑谐銮?、工作表現(xiàn)，共計100分。加權計分為當月獎懲紀錄，可直接對總分進行加減分。4.總分數(shù)為基本計分及加權分合計之分數(shù)，此分數(shù)即為浮動獎金發(fā)放之依據(jù)。四、發(fā)放時機：于每月合并工資發(fā)放。若于浮動獎金發(fā)放該月15日前離職者，該浮動獎金不予發(fā)放。五、其他：在分數(shù)評比中，達到100分的，在公告欄中張榜公告。六、ABC團隊評比采用本辦法，按平均分計算，按總分除以總人數(shù)。七、出勤分數(shù)總分30分1.遲到、早

3、退：第一次扣2分。第二次起每次遞加1分。2.事假：第一次扣5分。第二次起每次遞加2分。(單次請假不滿一天，仍以一天計算)3.病假：第一次扣0分。第二次起每次遞加1分。4.扣分標準依每月人員請假明細表為依據(jù)。八、工作表現(xiàn)分數(shù)總分70分1.工作能力—占40分A服務員1.工作效率5分工作執(zhí)行中完成效率及使用有效的方法2.清潔能力10分對環(huán)境，包廂，外場及設備等清潔和維護3.應變能力10分待人處事的靈活性，崗位環(huán)境的適應、職位或管理上變化所帶來

4、的沖擊的適應性及主動性4.流程落實度15分人員對各崗位ＳＯＰ流程的落實執(zhí)行程度員工浮動獎金考核辦法潘多拉KTV員工浮動獎金考核辦法26.散會十三、人評會核后店經(jīng)理于每月8號前，安排值班干部與員工進行工作面談，面談后員工須于浮動獎金表上簽名欄上簽名確認之。：年月服務員與轉正服務員浮動獎金表月服務員與轉正服務員浮動獎金表部門姓名性別報到日期職稱轉正日期考核重點考核項目項目加減分標準初評得分復評得分重點說明遲到、早退2分次1事假5分次2病假0