創(chuàng)辦培訓(xùn)機構(gòu)的方案

1、創(chuàng)辦企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)策劃書創(chuàng)辦企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)策劃書目錄一、一、企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)簡介企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)簡介二、二、企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)發(fā)展規(guī)劃企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)發(fā)展規(guī)劃三、三、培訓(xùn)機構(gòu)市場進入優(yōu)勢培訓(xùn)機構(gòu)市場進入優(yōu)勢四、四、培訓(xùn)機構(gòu)營銷策略培訓(xùn)機構(gòu)營銷策略五、五、培訓(xùn)機構(gòu)競爭分析培訓(xùn)機構(gòu)競爭分析六、六、培訓(xùn)機構(gòu)人力資源管理培訓(xùn)機構(gòu)人力資源管理七、七、培訓(xùn)機構(gòu)社會效應(yīng)培訓(xùn)機構(gòu)社會效應(yīng)八、八、培訓(xùn)機構(gòu)企業(yè)文化培訓(xùn)機構(gòu)企業(yè)文化九、九、培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)機構(gòu)服務(wù)特色十、十、培訓(xùn)機構(gòu)

2、培訓(xùn)機構(gòu)服務(wù)優(yōu)勢十一、十一、授課目錄（部分）及價格授課目錄（部分）及價格規(guī)劃、職業(yè)素養(yǎng)提升等多方面進行全方位的一站式的服務(wù)；而后切入中大型企業(yè)中以發(fā)展戰(zhàn)略、激發(fā)員工潛能、樹立員工價值觀、歸屬感等統(tǒng)一信念、打造高效團隊，從而形成企業(yè)核心競爭力。三、培訓(xùn)機構(gòu)市場進入優(yōu)勢三、培訓(xùn)機構(gòu)市場進入優(yōu)勢1、迎合各大企業(yè)的市場需求，質(zhì)量、價格之比高；2、很多企業(yè)中為了避免機構(gòu)臃腫（部門合并、縮減）同時也造成了在人力資源方面的工作擱置；3、甚至有些企業(yè)忽

3、略在員工崗前培訓(xùn)教育及崗中持續(xù)、階段性的深度學(xué)習(xí)等機會；4、雖然邯鄲地區(qū)的培訓(xùn)教育機構(gòu)很多，但是絕大部分多以謀利為主，敷衍了事，甚至很多在不了解企業(yè)本身需要什么的前提下，草草的制定培訓(xùn)方案，誤導(dǎo)企業(yè)員工，走過場、走形式的現(xiàn)象比比皆是；5、優(yōu)秀的營銷策劃方案和企業(yè)管理制度；6、兩會的召開，再次引起國家和政府對企業(yè)教育和大學(xué)生就業(yè)問題的重視，可以得到當(dāng)?shù)卣蜕鐣V大人士的支持和幫助。四、培訓(xùn)機構(gòu)營銷策略四、培訓(xùn)機構(gòu)營銷策略“要想效益高，還