大連船柴薪酬體系的研究與設(shè)計.pdf

1、摘要隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體系的逐步形成，尤其是中國加入WT()后，人力資源管理問題越來越受到企業(yè)的重視。企業(yè)要在激烈的市場競爭中獲得生存和發(fā)展，就必須采用各種合適的方案激發(fā)和調(diào)動人的主動性、積極性、創(chuàng)造性，其中薪酬是激勵員工的關(guān)鍵手段，也是人力資源管理的核心內(nèi)容。如何設(shè)計一個合理而有效薪酬體系，吸引、留住和激勵優(yōu)秀人才，是企業(yè)首先需要解決的問題。本文從薪酬的基本理論出發(fā)，通過對大連船用柴油機廠原有的薪酬體系的剖析，進而設(shè)計出一套適合

2、本企業(yè)持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、對外富有競爭力、對內(nèi)公平的科學(xué)合理的薪酬體系。也希望通過對本企業(yè)的薪酬體系再設(shè)計的實踐經(jīng)驗為例，能夠?qū)ふ页鰢衅髽I(yè)在薪酬管理上存在的共同問題，使其它企業(yè)特別是同類國有企業(yè)能夠在薪酬體系改革方面取得實質(zhì)性的突破，以適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，在知識經(jīng)濟和經(jīng)濟全球化過程中，在激勵的人才競爭中取得優(yōu)勢。關(guān)鍵詞:人力資源管理薪酬體系激勵大連理工大學(xué)MBA學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明:所呈交的學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下開展研