試論企業(yè)管理中員工的激勵問題[任務(wù)書]

1、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)任務(wù)書課題名稱試論企業(yè)管理中員工的激勵問題指導(dǎo)教師學(xué)院商學(xué)院專業(yè)工商管理班級學(xué)生姓名學(xué)號開題日期2010年11月22日一、主要任務(wù)與目標(biāo)：運(yùn)行一套適合企業(yè)自身的激勵方案，能夠吸引留住人才，提高員工的積極性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，進(jìn)而提升企業(yè)的競爭力。（一）本課題的主要任務(wù)是:1、通過實(shí)習(xí)，了解A企業(yè)的基本情況，收集相關(guān)數(shù)據(jù)；2、通過問卷調(diào)查，發(fā)現(xiàn)A企業(yè)員工激勵中存在的一些問題；3、通過所學(xué)的專業(yè)知識，結(jié)合所調(diào)查到的數(shù)據(jù)資料，

2、設(shè)計(jì)出一套適合A企業(yè)的員工激勵方案。（二）本課題的目標(biāo)是:1、結(jié)合A企業(yè)的特點(diǎn)及問卷調(diào)查的相關(guān)數(shù)據(jù)，設(shè)計(jì)一套適合A企業(yè)的，切實(shí)可行的員工激勵方案；2、通過激勵方案的實(shí)施，促進(jìn)該企業(yè)員工激勵機(jī)制的完善。二、主要內(nèi)容與基本要求：（一）主要內(nèi)容1、緒論：本課題研究的背景，目的，意義；2、文獻(xiàn)綜述：國內(nèi)激勵的相關(guān)研究，國外激勵的相關(guān)理論；3、企業(yè)簡介：以A企業(yè)為例，對該企業(yè)進(jìn)行簡單的介紹及現(xiàn)狀的分析；4、調(diào)查分析：深入分析A企業(yè)員工的需求特征，

3、找出存在的問題；5、方案設(shè)計(jì)：針對A企業(yè)的特點(diǎn)與員工激勵中存在的問題，提出方案的目標(biāo)，原則并進(jìn)行具體內(nèi)容的設(shè)計(jì)，從而達(dá)到完善員工激勵機(jī)制的目的；6、結(jié)論：對設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行簡要的總結(jié)。【7】程國平經(jīng)營者激勵一理論方案與機(jī)制經(jīng)濟(jì)管理出版社2002年26—43【8】郝忠勝、李虹人力資源主管績效管理辦法中國經(jīng)濟(jì)出版杜2003年243251【9】詹姆士J海克曼.提升人力資本投資的政策.復(fù)旦大學(xué)出版社.2003年【10】劉晶銷售人員績效考核與可變薪

4、酬設(shè)計(jì).銷售與管理.2004年第ll期【11】安士偉戰(zhàn)略性激勵理論及其在企業(yè)中的運(yùn)用人力資源開發(fā)2005年第4期【12】人力資源管理（第十版）.北京大】俞文釗.現(xiàn)代激勵理論與運(yùn)用.東北財經(jīng)大學(xué)出版社.2006年【13】理查德I亨德森（Rid.I.Henderson）.知識型企業(yè)薪酬管理（第十版）.中國人名大學(xué)出版社.2007年【14】聶雪強(qiáng)，齊德華.關(guān)于中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新有效激勵機(jī)制的思考[J].科技管理研究.2009（8）：P38638

5、9.【15】DavidSirotaLouisA.MischkindMichaelIrwinMeltzer.StopDemotivatingYourEmployees.HarvardManagementUpdate2008(7)P35.【16】黃培倫，李鴻雁.知識型員工激勵因素研究評述[J].科技管理研究.2007(1):P138139.【17】程馳光.激勵理論在中央銀行績效評估工作中的應(yīng)用思考[J].金融與經(jīng)濟(jì).2008(12):P13