浙江中小企業(yè)零存貨管理研究[開題報告]

1、畢業(yè)論文（設(shè)計）開題報告題目：浙江中小企業(yè)零存貨管理研究一、選題的背景、意義（一）背景（一）背景在改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的過程中，浙江形成了以“輕、小、集、加、貿(mào)”為主要特征的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，中小企業(yè)成為浙江經(jīng)濟的主體和新的增長點，在滿足內(nèi)需，增強經(jīng)濟競爭力，吸納社會就業(yè)等方面發(fā)揮了重要作用。然而，遭到2008年的次貸危機以及2010年的物價上漲的雙重壓力，中小企業(yè)陷入了困境。當然，中小企業(yè)尋求各種方法以及渠道擺脫當前的危機實現(xiàn)自身的

2、振興，為浙江經(jīng)濟進一步發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。浙江中小企業(yè)實現(xiàn)振興的渠道之一便是實施零存貨管理。但是，實施零存貨管理也有許多的限制因素。（二）意義（二）意義零存貨是一種特殊的庫存概念，它并不是指以倉庫儲存形式的某種或某些物品的儲存數(shù)量真正為零，而是通過實施特定的庫存控制策略，實現(xiàn)庫存量的最小化。當然，實施零存貨管理對奇特的發(fā)展有很多的益處：降低企業(yè)的存貨成本，提高企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)率和利用率以及改善企業(yè)的管理水平等。目前，我國的中小企業(yè)普遍面臨

3、著資金、成本和風險等方面的壓力，實施零存貨管理將對中小企業(yè)發(fā)展具有積極地作用。浙江是全國中小企業(yè)數(shù)量最多以及最為發(fā)達的省份之一。截至2009年底，浙江省各類中小企業(yè)的工業(yè)稅收85%、吸收工業(yè)企業(yè)從業(yè)人員的95%。從顯示的數(shù)據(jù)傷看，中小企業(yè)對浙江經(jīng)濟發(fā)展有著不可磨滅的功勞。但我們必須清醒地看到，由于中小企業(yè)融資和籌資的能力普遍不強，當受到國際金融危機的沖擊，浙江省中小企業(yè)普遍存在問題逐步凸顯出來。中小企業(yè)迫切需要尋找能降低成本，加速資金流

4、動，提高資金使用效率的方式途徑來擺脫危機。實施零存貨管理正是解救中小企業(yè)的良藥之一。二、相關(guān)研究的最新成果及動態(tài)（一）國外關(guān)于中小企業(yè)零存貨管理問題的研究（一）國外關(guān)于中小企業(yè)零存貨管理問題的研究中小企業(yè)對各國的經(jīng)濟發(fā)展有著不可磨滅的貢獻，但中小企業(yè)的發(fā)展處境卻是極為艱難。所以，中小企業(yè)實施零存貨管理有它的必要性。因為零存貨管金的緊缺。因為合理的存貨可以緩解企業(yè)資金的緊缺，也幫助企業(yè)恢復(fù)與發(fā)展。所以，實施JIT實現(xiàn)零存貨有它的優(yōu)越性和必

5、要性。彭勝平（2008）中指出零存貨在我國的研究雖然起步較晚，但在諸多方面都進行了廣泛的研究。有借鑒戴爾的零庫存模式的，也有研究在電子商務(wù)條件下實行無縫銜接，有關(guān)于虛擬企業(yè)的研究。比如海爾借助先進的信息技術(shù)，發(fā)動了一場管理革命，以市場鏈為紐帶，以定單信息流為中心，帶動物流和資金流的運動，通過整合全球供應(yīng)鏈資源和用戶資源，逐步向“零存貨、零營運資本和（與用戶）零距離”的終極目標邁進。所以說，無論是國內(nèi)還是國外，零存貨管理的模式日益為大家接

6、受。雖然它還不是特別完善，但它的確給企業(yè)帶來了很大的收益。相信零存貨管理模式還會發(fā)展下去的。張靜（2009）認為零存貨作為一種先進的存貨管理制度在我國的實際應(yīng)用并不很廣泛。目前，海爾集團是零存貨在國內(nèi)企業(yè)應(yīng)用方面做的比較好的企業(yè)。其通過所謂的“信息增值”機制，實現(xiàn)零庫存、零營運資本以及與用戶的零距離。通過電子商務(wù)采購平臺和定制平臺與供應(yīng)商和銷售商終端建立起緊密的、以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的動態(tài)企業(yè)聯(lián)盟，實現(xiàn)了企業(yè)和供貨商、消費者的互動溝通。在

7、業(yè)務(wù)流程再造的基礎(chǔ)上，形成“前臺一張網(wǎng)，后臺一條鏈”的封閉循環(huán)系統(tǒng)，包括企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、物流配送系統(tǒng)、資金流管理結(jié)算系統(tǒng)、遍布全國的分銷管理系統(tǒng)以及客戶服務(wù)響應(yīng)CallCenter系統(tǒng)，形成了以定單信息流為核心的各子系統(tǒng)之間無縫連接的集成。通過零存貨的實施，將企業(yè)打造成為一個信息密集的企業(yè)。從張靜的研究成果來看，海爾采用零存貨管理模式使得企業(yè)與戰(zhàn)略伙伴的合作更趨向完善以及信息更加密集。既然我國的大型公司因零存貨管理模式受