深圳水務(wù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和策略探討.pdf

1、策略是實(shí)施戰(zhàn)略的手段，光有好的戰(zhàn)略，沒(méi)有策略，就像汽車沒(méi)有車輪一樣，企業(yè)不可能運(yùn)作良好。要想制定合理的策略，也必須把企業(yè)放在整個(gè)大環(huán)境中進(jìn)行分析比較，從而確定企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，以利用現(xiàn)有的資源盡可能高效地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。在這篇文章中，本人通過(guò)對(duì)深圳水務(wù)集團(tuán)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，同時(shí)結(jié)合現(xiàn)今相關(guān)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及政策環(huán)境，試圖對(duì)深圳水務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行策略方面的探討。本文將首先就深圳水務(wù)集團(tuán)這一戰(zhàn)略目標(biāo)的必要性做一簡(jiǎn)略論證，同時(shí)關(guān)注通過(guò)采用哪些恰

2、當(dāng)?shù)牟呗詠?lái)保證這一戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本文將通過(guò)采用波特的五力模型和內(nèi)部環(huán)境分析SWOT法來(lái)分析深圳水務(wù)集團(tuán)目前面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境以及內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，從而從實(shí)際情況出發(fā)，決定應(yīng)該采用哪些具體策略。同時(shí)希望通過(guò)這種分析和探索為國(guó)內(nèi)其它引入戰(zhàn)略伙伴的國(guó)企的未來(lái)發(fā)展方向提供有益的借鑒。好的戰(zhàn)略必須有好的策略才能最終達(dá)成目標(biāo)。目前，中國(guó)各種規(guī)模的水務(wù)企業(yè)正全面實(shí)施改制，污水處理項(xiàng)目的大規(guī)模建設(shè)正在進(jìn)行，預(yù)計(jì)這個(gè)過(guò)程將在三至五年內(nèi)基本完成，這個(gè)過(guò)程為進(jìn)