企業(yè)物流成本控制方法及其績效評價研究.pdf

1、該文綜合運用了規(guī)范研究和數(shù)理分析方法,對企業(yè)物流成本的控制方法與績效評價進行了深入的分析.在物流成本對企業(yè)的利潤貢獻越來越重要的今天,研究企業(yè)物流成本的控制與評價,并建立有效的企業(yè)物流成本控制與評價體系尤其重要.該文在結構上分為七個部分:第一部分,導論.國內外關于物流的研究狀況以及本課題的研究源泉與意義.第二部分,物流與物流成本的理論框架.論述了現(xiàn)代物流的定義,運作過程以及物流成本的各種構成與特性.第三部分,物流成本控制的意義與原則.論

2、述了企業(yè)的物流成本控制對企業(yè)經營戰(zhàn)略的重要意義,并在此基礎上提出了企業(yè)物流成本控制必須遵循的六項重要原則.第四部分,物流成本控制的基礎與模式.論述了企業(yè)進行物流成本所必須具備的基礎條件,以及在不同的物流運作條件與環(huán)節(jié)實行何種配套的物流成本控制模式.第五部分,物流成本控制方法.在分析了傳統(tǒng)成本核算模式下物流成本控制方法的不足的基礎上,提出了作業(yè)基礎的目標物流成本控制方法;并根據(jù)物流的運作特點,把企業(yè)的物流環(huán)節(jié)分成不同的作業(yè)成本單元進行控制