母子公司體制下的公司治理問題研究——以百年實業(yè)發(fā)展公司為例.pdf

1、企業(yè)集團已經(jīng)在我國經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)了重要的地位，發(fā)揮著巨大的作用。但由于多年來實行計劃經(jīng)濟體制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的經(jīng)驗還不足等原因，我國目前與企業(yè)集團這種組織形式密切相關(guān)的母子公司體制下的公司治理尚不完善，存在許多問題，限制了企業(yè)集團整體實力的發(fā)揮，增大了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。因此，研究母子公司治理問題有著重要的現(xiàn)實意義。本文運用公司治理的一般理論，結(jié)合母子公司體制的特點，對百年實業(yè)發(fā)展公司的母子公司治理問題進行了深入分析，并有針對性地提出了改

2、進的意見。 本文分為五大部分。第一章概述了公司治理的一般理論及母子公司體制下公司治理的特點，界定了本文的研究內(nèi)容。第二章對百年實業(yè)發(fā)展公司進行了簡要介紹，描述了其公司治理現(xiàn)狀。第三章對百年實業(yè)發(fā)展公司治理模式進行了剖析，找出了不足之處及具體癥結(jié)所在。第四章簡要介紹了美國與日本母子公司治理的特點，分析其可供借鑒之處。第五章針對百年實業(yè)發(fā)展公司的母子公司治理中存在的問題，從進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整、對母公司進行公司制改革、強化監(jiān)控手