已閱讀1頁(yè),還剩43頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、跨國(guó)公司人力資源本土化給中國(guó)帶來(lái)了深遠(yuǎn)的影響:一方面,跨國(guó)公司大量雇傭本土員工,并對(duì)他們進(jìn)行科學(xué)化管理,既幫助解決了部分勞動(dòng)力就業(yè)問(wèn)題,也有利于我國(guó)國(guó)民素質(zhì)的提高;另一方面,人力資源本土化加劇了人才競(jìng)爭(zhēng),我國(guó)企業(yè)不得不面對(duì)人才流失這一嚴(yán)峻問(wèn)題。因此,深入研究跨國(guó)公司人力資源本土化戰(zhàn)略,學(xué)習(xí)它們?cè)谌耸鹿芾砩系慕?jīng)驗(yàn)已是當(dāng)務(wù)之急。為此,本文著重研究了跨國(guó)公司尤其是法國(guó)跨國(guó)公司在中國(guó)實(shí)行的人力資源本土化戰(zhàn)略。文中以米其林公司為例嘗試探討了法國(guó)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 德國(guó)跨國(guó)公司在華企業(yè)人力資源本土化戰(zhàn)略分析.pdf
- 跨國(guó)公司在華企業(yè)人力資源本土化戰(zhàn)略研究
- 跨國(guó)公司人力資源本土化策略
- 跨國(guó)公司人力資源本土化策略
- 跨國(guó)公司人力資源本土化戰(zhàn)略的啟示
- 在華跨國(guó)公司人力資源本土化優(yōu)化配置研究.pdf
- 試論跨國(guó)公司人力資源本土化戰(zhàn)略畢業(yè)論文
- 畢業(yè)論文---試論跨國(guó)公司人力資源本土化戰(zhàn)略
- 日本跨國(guó)公司在中國(guó)的人力資源本土化戰(zhàn)略分析.pdf
- 我國(guó)跨國(guó)公司人力資源本土化的實(shí)證研究.pdf
- 工商管理畢業(yè)論文--試論跨國(guó)公司人力資源本土化戰(zhàn)略
- 在華外企人力資源本土化戰(zhàn)略探究
- 關(guān)于在華外企人力資源本土化戰(zhàn)略的研究
- 在華外企人力資源本土化策略選擇
- 跨國(guó)公司本土化戰(zhàn)略.pdf
- 跨國(guó)醫(yī)藥企業(yè)在華人力資源本土化的研究.pdf
- 跨國(guó)公司在華本土化經(jīng)營(yíng)研究.pdf
- 跨國(guó)公司本土化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
- 跨國(guó)公司人力資源本地化研究
- 跨國(guó)公司在華本土化策略及其啟示
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論