中國人保上海市分公司競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、保險業(yè)在中國是一個新興產(chǎn)業(yè)，自1979年才正式恢復(fù)了停辦20年之久的國內(nèi)保險業(yè)務(wù)。中國人民保險公司是中國最早成立的保險公司，長期處于獨家經(jīng)營或國內(nèi)保險主渠道的局面。上世紀(jì)90年代起中國保險業(yè)得到了快速的發(fā)展，市場主體和保險業(yè)務(wù)規(guī)模迅速擴張。中國人民保險公司經(jīng)歷了幾輪改革于2003年完成了股份制改造，成立了中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司(本文簡稱中國人保/人保)。 上海是中國經(jīng)濟最發(fā)達，保險業(yè)發(fā)展最快，市場化程度最高，競爭最為激烈的

2、地方。中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司上海市分公司(本文簡稱上海人保)在激烈的競爭中出現(xiàn)了業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，市場份額下降及經(jīng)營效益滑坡的不利局面。 本文運用產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)理論，通過深入的市場調(diào)研分析了上海財產(chǎn)保險市場的競爭形勢的基本特征和上海人保主要競爭對手的特點。運用SWOT方法分析了上海人保的自身優(yōu)勢和劣勢。最終得出了上海人保應(yīng)選擇總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略與差異化戰(zhàn)略相結(jié)合作為公司當(dāng)前的基本戰(zhàn)略。圍繞這一基本戰(zhàn)略進一步提出了調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，提高贏利能