職業(yè)生涯管理在電力體制改革中的應(yīng)用研究.pdf

1、華北電力大學(xué)（北京）碩士學(xué)位論文職業(yè)生涯管理在電力體制改革中的應(yīng)用研究姓名：張樹(shù)娟申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理指導(dǎo)教師：熊敏鵬20050501摘要目前，電力體制改革己進(jìn)入攻堅(jiān)階段，為了有效地吸引、培養(yǎng)和使用企業(yè)所需人才，探索一種適合電力體制改革的新型的人力資源管理模式，已成為電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者們不可忽視的一項(xiàng)重要課題。本研究通過(guò)系統(tǒng)分析法對(duì)電力企業(yè)人力資源的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題進(jìn)行了研究，揭示了人力資源管理方面存在的缺陷，同時(shí)說(shuō)明

2、了電力企業(yè)應(yīng)用職業(yè)生涯管理的緊迫性和重要意義，最后是本文研究的重點(diǎn):從職業(yè)生涯管理的組織系統(tǒng)和制度體系，以及人力資源規(guī)劃方面提出了實(shí)施方法，接著以員工職位階梯序列為基本依據(jù)，運(yùn)用比較分析法為管理人員、技術(shù)人員和技能人員分別設(shè)計(jì)了職業(yè)通道模型，并針對(duì)職業(yè)生涯的不同階段進(jìn)行了不同的組織管理方法研究。關(guān)鍵詞:職業(yè)生涯管理，電力體制改革，職業(yè)通道ABSTRACTNowadaystheinnovationofelectricpowersystem

3、hassteppedintoacriticalstage.InordertoattracttrainandusethepeopleeffectivelytheelectricpowerenterpriseshavetoprobeanewmodelwhichissuitedtotheHumanResourceManagementintheinnovation.Thishasbecomeavitaltaskforthemanagers.In

4、theresearchthecurrentconditionsandquestionsofhumanresourcesintheenterprisesaresummedupandtheinadequateaspectsinmanagementarerevealedbymeansofsystemicanalysis.Atthesametimetheurgencyandimportanceoncareermanagementapplicat

5、ionareillustrated.Atlastitistheemphasisfollowingthattheapplicationmethodsonorganizationssystemsandplansincareermanagementaregiventhatbasedontheemployees’positionladderstheauthordesignsseparatelythecareerpathmodelsformana

6、gerstechnologyemployeesandskilledemployeesbycontrastthatdifferentmanagementmethodsfororganizationareshowedincareerdifferentstages.ZhangShuJuan(technologyeconomicsandmanagement)DirectedbyProf.XiongMinPengKEYWORDS:careerma