中國移動通信有限公司無線增值業(yè)務價值鏈研究.pdf

1、無線增值業(yè)務的飛速發(fā)展吸引了全球范圍的高度關(guān)注。電信的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈正在延伸和發(fā)展，一個新型產(chǎn)業(yè)價值鏈正在形成。如何規(guī)范無線增值業(yè)務市場，如何將無線增值業(yè)務的價值鏈整合并處于長期增值狀態(tài)，成為擺在中國移動通信公司無線增值業(yè)務發(fā)展的一項重要課題。
　　本文以無線增值業(yè)務價值鏈為主線，對中國移動通信有限公司（本文中簡稱為中國移動）的競爭環(huán)境進行了分析，利用優(yōu)劣勢分析，價值鏈理論和分析方法重點對中國移動無線增值業(yè)務的價值鏈進行了分析研究，并

2、對中國移動如何對無線增值業(yè)務產(chǎn)業(yè)價值鏈進行整合和重構(gòu)提出了建議，在此基礎上，以無線音樂為例，提出了無線音樂價值鏈的重構(gòu)建議。
　　本文首先對世界主要國家的無線增值業(yè)務發(fā)展狀況進行研究，總結(jié)分析國內(nèi)外主要國家和運營商無線增值業(yè)務發(fā)展情況和主要特征，然后對中國移動無線增值業(yè)務及其價值鏈進行了分析，闡述了現(xiàn)有價值鏈的優(yōu)劣勢，提出了中國移動通信無線增值業(yè)務價值鏈的整合和重組建議，并提出新的產(chǎn)業(yè)價值鏈模式。
　　本文是在大量數(shù)據(jù)資料基