虛擬企業(yè)核心競爭力構(gòu)建研究.pdf

1、隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢日益加劇，企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)和競爭環(huán)境變得越來越復(fù)雜和激烈。為了在競爭中立于不敗之地，企業(yè)必須進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)及經(jīng)營模式的創(chuàng)新，虛擬企業(yè)作為一種全新的企業(yè)經(jīng)營組織模式，為企業(yè)的發(fā)展提供了一種新的思路，并日益受到各國企業(yè)的重視，被國際上預(yù)言為21世紀(jì)企業(yè)經(jīng)營管理的主流模式。 虛擬企業(yè)作為特定市場環(huán)境下產(chǎn)生的動態(tài)企業(yè)聯(lián)盟，其成員企業(yè)之間的關(guān)系由原來的對立變成合作。與傳統(tǒng)實(shí)體企業(yè)核心競爭力不同，虛擬企業(yè)核

2、心競爭力建立在其成員企業(yè)核心競爭力的整合效果上，因此虛擬企業(yè)核心競爭力更強(qiáng)調(diào)成員企業(yè)之間資源的整合程度、協(xié)作風(fēng)險(xiǎn)控制、企業(yè)文化的相互融入等一系列新的競爭因素。如何按照虛擬企業(yè)的組織特點(diǎn)構(gòu)建虛擬企業(yè)核心競爭力，提高整體競爭優(yōu)勢就成為一個值得研究的問題。 基于上述的分析和理由，本文將從虛擬企業(yè)的形成機(jī)理和特征出發(fā)，結(jié)合企業(yè)核心競爭力的理論，系統(tǒng)地研究虛擬企業(yè)核心競爭力的構(gòu)建過程，并總結(jié)出影響虛擬企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵性問題，給出相應(yīng)的

3、對策措施。 全文主要內(nèi)容分為四部分： 第一部分作為文獻(xiàn)綜述，對國內(nèi)外有關(guān)虛擬企業(yè)的研究做了概括介紹，同時(shí)說明了本文的研究目的和研究內(nèi)容。 第二部分對虛擬企業(yè)核心競爭力的概念進(jìn)行界定，歸納出虛擬企業(yè)核心競爭力的特點(diǎn)及構(gòu)成要素，并闡述了構(gòu)建與提升虛擬企業(yè)核心競爭力的意義。 第三部分從核心競爭力的規(guī)劃、識別、培育三步驟指出了虛擬企業(yè)核心競爭力的構(gòu)建途徑，分別闡述了核心競爭力規(guī)劃的重要性，給出了虛擬企業(yè)核心競爭力