D公司核心競爭力構建研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著世界汽車零部件行業(yè)的發(fā)展,加上我國良好的投資環(huán)境與巨大的市場潛力,給包括D公司在內的汽車零部件企業(yè)在華發(fā)展帶來了新契機。然而,隨著我國汽車消費市場增速放緩、國家汽車規(guī)范與強制等政策出臺以及顧客需求的不斷提升,我國汽車零部件行業(yè)競爭將日趨激烈。企業(yè)生存與發(fā)展歸根結底要依賴于核心競爭力,因此,本文提出D公司核心競爭力構建研究的課題,以幫助D公司通過構建核心競爭力,來獲得競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)持續(xù)滿足顧客需求。
  首先,本文應用文獻研究法

2、確定了識別、評價、培育、應用與維護為D公司核心競爭力構建的內容;其次,本文對D公司的內外部環(huán)境進行了分析,確定了促進與阻礙核心競爭力構建的因素。并應用歸納總結法構建了核心競爭力識別模型,應用該模型為D公司識別出了技術創(chuàng)新能力、生產制造能力、質量保證能力與組織管理能力四項核心競爭力構成要素;再次,本文基于識別結果構建了評價指標體系,并應用模糊綜合評價模型對D公司的核心競爭力實施了綜合評價,評價結果為一般等級;最后,本文依據識別與評價的結果

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