LG電子（中國(guó)）公司的戰(zhàn)略人力資源管理實(shí)踐與啟示.pdf

1、本文作者通過(guò)對(duì)LG電子中國(guó)有限公司戰(zhàn)略人力資源管理實(shí)踐調(diào)查研究,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況,從企業(yè)文化和員工關(guān)系、員工招聘和甄選、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)及績(jī)效薪酬四個(gè)人力資源管理模塊詳細(xì)分析了作為一家世界500強(qiáng)企業(yè),LG電子成功的戰(zhàn)略人力資源管理對(duì)提高組織績(jī)效的作用,并提出改進(jìn)建議,從而總結(jié)出對(duì)中國(guó)企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略人力資源管理的啟示.論文主要分為以下四個(gè)部分:第一章闡述了戰(zhàn)略人力資源管理的重要研究意義,并對(duì)研究思路和主要內(nèi)容做了介紹.第二章介紹了戰(zhàn)略人力資源管

2、理的基本理論.包括戰(zhàn)略人力資源管理的含義,戰(zhàn)略人力資源管理的特征及從事務(wù)性人力資源管理到戰(zhàn)略人力資源管理的職能轉(zhuǎn)變等.第三章是全文的重點(diǎn),以LG電子中國(guó)有限公司為實(shí)例,詳細(xì)地闡述和描述了在戰(zhàn)略人力資源管理實(shí)踐中,LG電子公司是如何進(jìn)行操作,在企業(yè)文化和員工關(guān)系、員工招聘和甄選、人員培訓(xùn)開(kāi)發(fā)及績(jī)效薪酬等各方面人力資源活動(dòng)皆與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),發(fā)展定位和價(jià)值觀密切相連,在戰(zhàn)略人力資源管理實(shí)踐中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn).戰(zhàn)略人力資源管理為形成企業(yè)真正的核