寶鋼鐵礦石采購供應鏈管理.pdf

1、鋼鐵業(yè)是資源性產(chǎn)業(yè)，是把原生態(tài)的自然資源(比如：鐵礦石、煤炭等)轉換為可以直接利用的資源——鋼材。鐵礦石作為煉鐵的主原料，占鐵水成本的70％，占整個產(chǎn)成品制造成本的40％左右。鐵礦石的采購供應鏈管理工作一直是鋼鐵行業(yè)重點控制的環(huán)節(jié)。 寶鋼現(xiàn)在每年采購的鐵礦石數(shù)量高達4000力‘噸左右，采購鏈涉及資金總額近120億元，供應商(含承運商)遍布國內外。鐵礦石的采購供應鏈管理工作將直接影響公司的利潤水平和競爭能力。對鐵礦石采購工作績效評

2、價最重要的、最顯著的體現(xiàn)就是對鐵礦石采購供應鏈成本的控制和持續(xù)穩(wěn)定的長效供應保證能力，這也是本文研究的目的。 在采購成本中不僅僅包含了所采購貨物的成本，還包含采購部門為采購該貨物所花費的成本，比如：采購規(guī)模、運輸、談判技巧、管理成本等。因此，若想獲得比競爭對手更有利的成本優(yōu)勢，必須研究采購供應鏈的管理方式、組織方式，并且在供應鏈體系做大做強的對策方面做文章。目前國內暫時還沒有其他鋼鐵企業(yè)在鐵礦石采購成本方面能與寶鋼相匹敵，但國外

3、的同行在采購規(guī)模方面比寶鋼股份公司更具優(yōu)勢，并且在戰(zhàn)略投資、聯(lián)合采購方面已經(jīng)有所動作，比如：韓國的浦項、同本的新同鐵，他們是寶鋼的主要競爭對手。 寶鋼的鐵礦石采購供應鏈環(huán)節(jié)較為復雜，不僅涉及到世界鋼鐵行業(yè)的發(fā)展，世界鐵礦石市場的研究，而且還涉及到世界以及中國航運市場的變化、港口資源的配置等。作為一個資源性產(chǎn)品，寶鋼的冶煉技術的發(fā)展以及配礦技術的進步也對鐵礦石的采購供應鏈產(chǎn)生重大影響。 本文通過對寶鋼大宗原料一體化采購后鐵

4、礦石采購供應鏈環(huán)節(jié)的分析，按照供應鏈管理的基礎理論、JIT理論、后向一體化理論、戰(zhàn)略聯(lián)盟理論、戰(zhàn)略成本管理理論等，提出了寶鋼鐵礦石采購供應鏈各個環(huán)節(jié)的優(yōu)化對策，并通過強化以寶鋼配礦技術進步為核心的原料管理的全過程監(jiān)控和指導，實現(xiàn)寶鋼鐵礦石采購供應鏈各環(huán)節(jié)之間無邊界管理。 本文的主要目的就是希望通過對寶鋼鐵礦石采購供應鏈管理的研究，探討如何利用現(xiàn)代信息化技術，建立和完善鐵礦石采購供應鏈管理體系，打造全球最具競爭力的鐵礦石采購供應鏈