企業(yè)組織要素分析與組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化.pdf

1、管理學(xué)史上，學(xué)者們對組織的要素分析以及組織優(yōu)化的研究很早就開始了，但到19世紀(jì)中期系統(tǒng)理論成為一門學(xué)科開始，系統(tǒng)觀點引入到研究中來才使這個領(lǐng)域在理論上逐漸成熟起來。　　本文中，作者試圖通過以系統(tǒng)的觀點對組織要素的分析，對組織優(yōu)化的方法進行探討。文章共分五章：　　第一章是文獻綜述，主要對歷史上學(xué)者們用系統(tǒng)法研究企業(yè)組織的情況作了介紹，并指明了系統(tǒng)法的優(yōu)、缺點，并闡明了研究的目的在于確定和分析組織要素并進一步研究組織優(yōu)化方法，通過研究和

2、實踐以減少組織安排的失誤造成組織架構(gòu)變動帶來的巨大成本，通過將企業(yè)組織理論與企業(yè)組織現(xiàn)實運作聯(lián)系起來，使其更具有實踐性?！　〉诙率潜疚牡睦碚摶A(chǔ)。通過以系統(tǒng)的觀點對組織的論述引出了對企業(yè)組織理論的敘述，探討了組織的含義、性質(zhì)、進化、工作和生命周期等方面，重點是對組織三個重要性質(zhì)開放型、整體性和目的性的闡述?！　〉谌聫膶ζ髽I(yè)組織的特征的分析確定了組織的三個要素，即組織環(huán)境、組織目標(biāo)和組織架構(gòu)，組織環(huán)境影響組織目標(biāo)，組織目標(biāo)影響著組