西航高科ISO9000體系的實施及完善.pdf

1、西航高科公司是一家建筑裝修類企業(yè)，公司于2003年通過ISO9001質(zhì)量體系認證，建立了基本的質(zhì)量保證體系，初步規(guī)范了公司的質(zhì)量管理工作。但公司目前的質(zhì)量管理水平還較低，公司要繼續(xù)發(fā)展壯大，成長為優(yōu)秀的企業(yè)，僅靠通過ISO9000認證是遠遠不夠的，還必須積極采用先進的質(zhì)量管理方法和工具，持續(xù)改進公司質(zhì)量管理體系，不斷提高質(zhì)量管理水平。 論文以質(zhì)量管理理論和ISO9000認證體系理論為依據(jù)，采用案例分析法、調(diào)查研究法和系統(tǒng)分析法，

2、對西航高科ISO9000認證前后進行了剖析。首先概括介紹西航高科實施IS09000體系的現(xiàn)狀，其次根據(jù)實施現(xiàn)狀提出問題，再次通過分析研究找出原因，最后提出解決完善對策，得出相關(guān)結(jié)論。第一，通過ISO9000認證是進入市場的通行證。企業(yè)要求得生存與發(fā)展，必須強化實施ISO9000體系，建立一整套現(xiàn)代企業(yè)管理制度，規(guī)范企業(yè)活動。第二，建立完善的質(zhì)量管理體系是提高企業(yè)管理水平的必由之路。一套與企業(yè)相適應的管理體系，能充分發(fā)揮體系的作用，使公司