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文檔簡介
1、中國電子科技集團公司第十研究所(以下簡稱電子十所)作為國家國防軍工產品(以下簡稱軍品)研究所,建所以來,一直從事國防軍工電子產品的研制、開發(fā)。近幾年來,國家軍品市場化,更多民營高科技型企業(yè)參與軍品市場競爭,與此同時,隨著我國國防力量不斷提升,軍工科研所也積極參與國際軍品市場的競爭。而我國加入WTO,對電子十所來說,機會與威脅并存,為適應國內外軍品市場激烈的競爭環(huán)境,電子十所由過去單純的技術研究模式轉變?yōu)檠芯颗c生產并進,從單純的軍用技術向
2、軍民兩用技術發(fā)展。因此,該所在發(fā)展戰(zhàn)略的制定、重大問題決策和持續(xù)發(fā)展過程中,如何及時獲取有效資源,開發(fā)出更多的具有自主知識產權的產品,提升該所的核心競爭力變得越來越重要。 一個沒有長遠發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè),一個缺乏對市場和環(huán)境深刻了解的企業(yè),是注定不能做大做強的企業(yè)。有關專家預言:21世紀將是競爭情報的世紀,一個不知道發(fā)揮競爭情報作用的企業(yè),將是落伍者,利用競爭情報提高企業(yè)的核心競爭力已經成為現代企業(yè)的一項必備能力。因此,如何利用競爭
3、情報提高研發(fā)、管理能力,為增強國防能力不斷提供高技術產品是電子十所亟待解決的問題。 本文針對這一情況,從了解競爭情報及其在企業(yè)中的作用入手,通過分析電子十所科研管理特點,并對該所目前科研管理中某些較為突出問題同競爭情報聯系起來思考。然后,通過了解電子十所競爭情報的基本情況,即該所競爭情報特點、服務對象、獲取方法等,從中探究競爭情報在該所發(fā)揮什么作用?進而聯想到,該所競爭情報能否為提高本所競爭力發(fā)揮其特有的作用,因此,運用SWOT
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