汽車制造業(yè)供應(yīng)鏈管理中供需雙方的有效協(xié)調(diào).pdf

1、汽車工業(yè)是一個地區(qū)和一個國家的經(jīng)濟指向標，隨著中國汽車工業(yè)的不斷發(fā)展，汽車工業(yè)的競爭愈加激烈。在這場持續(xù)的激烈競爭中，汽車供應(yīng)鏈管理作為一種集成的管理思想和方法，圍繞核心企業(yè)，執(zhí)行供應(yīng)鏈中從供應(yīng)商到最終用戶的物流、信息流、業(yè)務(wù)流、資金流的計劃和控制職能，供應(yīng)鏈的整體競爭優(yōu)勢在整個汽車行業(yè)發(fā)展過程中將發(fā)揮至關(guān)重要的作用。 近年來汽車產(chǎn)業(yè)內(nèi)總裝企業(yè)與零部件企業(yè)的分離，外包和網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)組織的發(fā)展，獨立研發(fā)設(shè)計機構(gòu)的形成等，都預(yù)示總的趨

2、勢是企業(yè)將資源和能力集中于自己最擅長的領(lǐng)域，以培育和保持核心競爭力，而不是簡單地追求企業(yè)規(guī)模擴張。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的這種變動趨勢與中國市場的快速擴張結(jié)合，很可能為立足于中國國內(nèi)市場的新興企業(yè)的成長留下較大空間。隨著汽車生產(chǎn)的專業(yè)化分工程度加深，一批面向諸多主機廠的零部件企業(yè)得到較快發(fā)展。同益增大的降低成本壓力，將促進零部件生產(chǎn)的進一步專業(yè)化。相對于整車裝配企業(yè)，汽車零部件企業(yè)具有更大的增長潛力，而且對提高中國汽車的制造水平有更實質(zhì)性的作用。

3、 本文重點討論對于一個由多方參與的汽車制造業(yè)供應(yīng)鏈管理活動，這其中業(yè)務(wù)外包供需雙方的協(xié)調(diào)以及供應(yīng)商的管理又尤為重要，通過對汽車工業(yè)業(yè)務(wù)外包供需雙方的關(guān)系與存在的問題進行研究，了解汽車制造業(yè)供應(yīng)鏈管理對公司運營和競爭力影響的重要性，結(jié)合對處于中國汽車工業(yè)一級供應(yīng)商(濾清器零部件供應(yīng)商)地位的上海曼·胡默爾濾清器有限公司所面臨的中國轎車零部件市場以及曼·胡默爾濾清器有限公司供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的分析，闡述了濾清器行業(yè)如何有效協(xié)調(diào)與主機廠的供應(yīng)