高新技術(shù)企業(yè)資源外包及其對企業(yè)績效的影響.pdf

1、隨著社會分工的深入發(fā)展,資源外包這種新型的管理模式越來越受到理論界和企業(yè)界的廣泛重視。企業(yè)經(jīng)營的目標在于績效的提高,在充分利用資源外包帶來的節(jié)約成本、集中核心能力、提高產(chǎn)品質(zhì)量、對市場快速反應(yīng)和減小經(jīng)營風(fēng)險等收益的同時,人們認識到它也存在失去對供應(yīng)商的控制、組織學(xué)習(xí)的欠缺、信息不對稱風(fēng)險和員工的消極反應(yīng)等弊端。那么,資源外包對企業(yè)績效是不是有必然的影響?這個問題開始引起學(xué)者們的興趣,并成為資源外包理論研究的熱點。
　　在我國,高新

2、技術(shù)已滲透到國民經(jīng)濟的各個方面,高新技術(shù)企業(yè)成為二十一世紀經(jīng)濟發(fā)展的生力軍,并對社會、國防、文化等產(chǎn)生著深刻的影響。因此從資源外包的角度研究如何改善高新技術(shù)企業(yè)的管理及提高其績效具有重要的理論和實踐意義。鑒于此,首先,本文從資源外包的理論出發(fā),結(jié)合高新技術(shù)企業(yè)高效益、高滲透和高風(fēng)險的特點,分析了高新技術(shù)企業(yè)資源外包產(chǎn)生的動因、特點、現(xiàn)狀以及資源外包決策的實施流程。然后,在相關(guān)研究的基礎(chǔ)上,針對高新技術(shù)企業(yè)。
　　分別從：
　

3、　(1)資源外包對企業(yè)績效的直接影響;
　　(2)實施不同的企業(yè)戰(zhàn)略時資源外包對企業(yè)績效的影響;
　　(3)在不同的環(huán)境動態(tài)性作用下資源外包對企業(yè)績效的影響;
　　(4)在不同的技術(shù)創(chuàng)新能力條件下資源外包對企業(yè)績效的影響等四個路徑提出假設(shè),建立了假設(shè)模型。利用對長沙市高新技術(shù)企業(yè)進行抽樣調(diào)查的所得數(shù)據(jù),運用信度和效度分析、相關(guān)分析以及多元線性回歸分析等方法來對該模型進行檢驗,得出了高新技術(shù)企業(yè)的外圍業(yè)務(wù)外包能提高企業(yè)績