科技型企業(yè)知識(shí)管理研究.pdf

1、由于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨，傳統(tǒng)的管理手段和方法已經(jīng)被人們所熟知，企業(yè)間日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)迫使企業(yè)不斷地追求新的管理方法和管理思想。我國(guó)和世界其他國(guó)家一樣，在經(jīng)濟(jì)全球化和信息化的情況下，人員流動(dòng)更加頻繁。知識(shí)是科技型企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。科技型企業(yè)面臨的人才的流失，知識(shí)更新加速等前所未有的困境，科技型企業(yè)要提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力，就必須快速的更新自己的知識(shí)層次，不斷挖掘新知識(shí)，新思想，不斷創(chuàng)新，創(chuàng)造出個(gè)性化的產(chǎn)品與其他企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。而要完成這些就

2、必須實(shí)行知識(shí)管理。 本文從科技型企業(yè)面臨的困境入手，提出了自己的知識(shí)管理系統(tǒng)模型、績(jī)效模糊評(píng)估方法。知識(shí)管理模型基本上包括三個(gè)模塊：目標(biāo)體系，知識(shí)挖掘子系統(tǒng)和知識(shí)管理的支持系統(tǒng)。知識(shí)挖掘的過(guò)程就是知識(shí)不斷規(guī)劃、組織、共享、創(chuàng)造、識(shí)別和評(píng)價(jià)的過(guò)程。支持系統(tǒng)又包括制度、文化、領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施硬件。其中制度是實(shí)現(xiàn)人本管理的基礎(chǔ)；文化是知識(shí)管理的良好氛圍，是軟力量；領(lǐng)導(dǎo)的重視和帶頭是知識(shí)管理成功的關(guān)鍵；英特網(wǎng)和局域網(wǎng)等硬件是實(shí)施的物質(zhì)基礎(chǔ)。知

3、識(shí)向量化描述模型的建立有利于知識(shí)工作者查詢(xún)和利用原有的知識(shí)案例，解決現(xiàn)實(shí)中存在的問(wèn)題。知識(shí)管理系統(tǒng)模型的一個(gè)主要思想就是系統(tǒng)分析的思想，認(rèn)為知識(shí)管理是個(gè)系統(tǒng)的工程，應(yīng)該全面、多維度的去認(rèn)識(shí)。 本文還針對(duì)科技型企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，設(shè)計(jì)出知識(shí)挖掘，儲(chǔ)存和分享的知識(shí)管理方案。通過(guò)方案的實(shí)施不斷將隱性知識(shí)挖掘出來(lái)，并沉淀成企業(yè)的共享知識(shí)，并通過(guò)知識(shí)交流平臺(tái)不斷共享，體現(xiàn)知識(shí)的最大價(jià)值。 最后參照創(chuàng)新企業(yè)的績(jī)效指標(biāo)體系，并根據(jù)科技型企