項(xiàng)目管理在新產(chǎn)品導(dǎo)入中的應(yīng)用.pdf

1、項(xiàng)目管理是隨著近代的經(jīng)濟(jì)，特別是信息經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而越來越普及，在IT項(xiàng)目開發(fā)和其他的新產(chǎn)品研制中，越來越多的優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)揮著越來越大的作用。但同時(shí)令人沮喪的是利用項(xiàng)目管理進(jìn)行的項(xiàng)目其成功率一直“居低不上”。世界著名的項(xiàng)目管理專家、美國管理技術(shù)大學(xué)學(xué)術(shù)校長J.D.弗雷姆博士在其所著的《組織機(jī)構(gòu)中的項(xiàng)目管理》一書中說，項(xiàng)目管理最根本的目的是“如何有效地利用時(shí)間、技術(shù)和人力”。用專業(yè)語言表述，項(xiàng)目管理就是在確保時(shí)間、經(jīng)費(fèi)和性能指標(biāo)的三項(xiàng)限制

2、條件下，盡可能高效率地完成項(xiàng)目任務(wù)。所以可以說，項(xiàng)目管理的關(guān)鍵還是項(xiàng)目執(zhí)行的問題。再者，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)使社會(huì)分工越來越深入，在電子制造業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了專業(yè)的制造承包商，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)有逐漸分離的趨勢。一個(gè)產(chǎn)品從概念的產(chǎn)生，設(shè)計(jì)方案的形成，直到在生產(chǎn)線上被制造出來推向市場，必須要有一個(gè)有效的管理控制體系使整個(gè)的流程運(yùn)作得更有效率。本人所供職的公司正是采用項(xiàng)目管理方法將研發(fā)部門的設(shè)計(jì)成果導(dǎo)入生產(chǎn)線，并且取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。本文即是運(yùn)用自