F公司績(jī)效管理體系分析與設(shè)計(jì).pdf

1、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文F公司績(jī)效管理體系分析與設(shè)計(jì)姓名：胡雪松申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專(zhuān)業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：卿濤20050501管理基礎(chǔ)等環(huán)節(jié)緊密結(jié)合。本文在進(jìn)行績(jī)效管淫體系設(shè)計(jì)時(shí)，盡量充分考慮了這些因素：設(shè)計(jì)了把企業(yè)戰(zhàn)略展開(kāi)為部門(mén)和員工績(jī)效酹標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)流稔，并把績(jī)效管理全環(huán)節(jié)貫穿起來(lái)。3 、弓l 進(jìn)借鑒與自我創(chuàng)新相結(jié)合在進(jìn)行F 公司績(jī)效籬理體系的設(shè)計(jì)過(guò)程中，本文查閱了許多資料，也調(diào)查了許多企業(yè)的管理實(shí)踐，選擇世地吸收了其中的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處。健

2、是，為了與F 公司的實(shí)際情況耀結(jié)合，也在弓l 進(jìn)借鑒的基礎(chǔ)上，針對(duì)F 公司的實(shí)際情濺散了鼴部豹剞薪和調(diào)整，希望姥夠讓該管理體系更適合F 公前，發(fā)揮更大酌效益。曼本文結(jié)構(gòu)及主要內(nèi)容針對(duì)F 公司績(jī)效管理的實(shí)際情況，本文對(duì)其績(jī)效管理體系遴行了設(shè)計(jì)。本文的主要內(nèi)容如下。第一章，F(xiàn) 公司基本情況：介紹F 公司的基本情況，對(duì)公司的年度方針網(wǎng)標(biāo)管理進(jìn)行調(diào)查分析，找出其中存在的問(wèn)題，并提出F 公司績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)約必要性。第二章，續(xù)效管理體系設(shè)計(jì)的理論

3、基礎(chǔ)。提出續(xù)效管理的基本概念，以及進(jìn)行績(jī)效管毯韻體系思想。重點(diǎn)楚續(xù)效籬理與企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源管理的關(guān)系和績(jī)效管瑾體系流程等凡個(gè)方藩。第三章，F(xiàn) 公司績(jī)效管理體系的設(shè)計(jì)。這是本文的重點(diǎn)章節(jié)。首先，提出對(duì)F 公司進(jìn)行設(shè)計(jì)的基本思路，明確F 公司績(jī)效管理系統(tǒng)流程、戰(zhàn)略目標(biāo)導(dǎo)向和績(jī)效管理體系框架。接著，是績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備。它包含工作分析和確立公詞、部門(mén)和員工的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。第三部分是績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)。按照續(xù)效鐫理體系流程，設(shè)計(jì)了以績(jī)效計(jì)劃