五河縣民營(yíng)高科技企業(yè)研發(fā)人員股權(quán)激勵(lì)研究——以XL科技公司為例.pdf

1、我國(guó)民營(yíng)高科技企業(yè)從研發(fā)投入，到最終企業(yè)的創(chuàng)新與成功營(yíng)銷(xiāo)，研發(fā)人員都發(fā)揮著重要的作用，為了企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)在營(yíng)運(yùn)全過(guò)程中，必須充分激勵(lì)研發(fā)人員。本文認(rèn)為必須從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、民營(yíng)高科技企業(yè)自身以及相關(guān)法律法規(guī)的完善方面來(lái)探討如何完善研發(fā)人員的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制。首先本文在回顧和歸納國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國(guó)現(xiàn)階段若干個(gè)自主創(chuàng)新綜合試驗(yàn)區(qū)股權(quán)激勵(lì)制度的試點(diǎn)情況，對(duì)五河縣民營(yíng)高科技企業(yè)研發(fā)人員的股權(quán)激勵(lì)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析與研究，

2、找出影響五河縣民營(yíng)高科技企業(yè)對(duì)研發(fā)人員實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)因素，同時(shí)以XL科技公司為例對(duì)企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)進(jìn)行了進(jìn)一步的實(shí)踐探討，最后提出了完善五河縣民營(yíng)高科技企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)政策。論文研究得到的主要結(jié)論如下:
　　 1、股權(quán)激勵(lì)作為現(xiàn)代企業(yè)管理中的一種長(zhǎng)期激勵(lì)方式，在國(guó)外已經(jīng)被普遍采用。我國(guó)自引入股權(quán)激勵(lì)機(jī)制已來(lái)已經(jīng)得到很大的發(fā)展，正在日益完善，在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮了強(qiáng)大的助推作用。
　　 2、企業(yè)是否對(duì)研發(fā)人員采取股權(quán)激勵(lì)

3、取決于股權(quán)操作的方便性、員工間的公平性、激勵(lì)效果的強(qiáng)度以及是否能留住員工四方面，而且大多數(shù)企業(yè)在有成功的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒時(shí)才會(huì)愿意對(duì)研發(fā)人員進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)。
　　 3、股權(quán)激勵(lì)作為一項(xiàng)企業(yè)長(zhǎng)期激勵(lì)的方式，已經(jīng)被證明是一種提升研發(fā)人員積極性的行之有效的辦法，但是在實(shí)施過(guò)程中還要與其他激勵(lì)方式相輔相成，互相補(bǔ)充，針對(duì)不同的群體和不同的時(shí)間節(jié)點(diǎn)實(shí)施不同的激勵(lì)方式。
　　 4、國(guó)家還沒(méi)有完整的針對(duì)民營(yíng)高科技企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的管理辦法，需要

4、進(jìn)一步擴(kuò)大股權(quán)激勵(lì)的范圍，規(guī)范股權(quán)激勵(lì)的管理辦法。
　　 5、在我國(guó)，股權(quán)激勵(lì)的采用很不均衡，在發(fā)達(dá)地區(qū)和國(guó)有控股企業(yè)及上市公司中對(duì)高管人員采用較多，在欠發(fā)達(dá)地區(qū)和民營(yíng)企業(yè)中特別是欠發(fā)達(dá)地區(qū)的民營(yíng)高科技企業(yè)對(duì)研發(fā)人員的股權(quán)激勵(lì)并不普遍，需要制定統(tǒng)一的政策。
　　 6、五河縣民營(yíng)高科技企業(yè)研發(fā)人員對(duì)股權(quán)激勵(lì)還不是很了解，對(duì)獲得股權(quán)激勵(lì)的期望值并不高，需要當(dāng)?shù)睾推髽I(yè)進(jìn)一步加大引導(dǎo)和宣傳力度，同時(shí)對(duì)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的企業(yè)加以政策鼓

5、勵(lì)。
　　 7、五河縣民營(yíng)高科技企業(yè)研發(fā)人員的股權(quán)激勵(lì)還很不規(guī)范，影響也不大，需要出臺(tái)相關(guān)規(guī)定規(guī)范和促進(jìn)。
　　 8、五河縣已經(jīng)列入合蕪蚌自主創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)，在股權(quán)激勵(lì)方面已經(jīng)進(jìn)行了很好的嘗試，也還需要營(yíng)造民營(yíng)高科技企業(yè)生存和發(fā)展的良好環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，延長(zhǎng)企業(yè)的生命周期，使得企業(yè)研發(fā)人員對(duì)預(yù)期的股權(quán)形成期望。
　　 本文共由六個(gè)部分組成:
　　 第一部分是緒論。該部分主要闡述了本文的研究目的與意義、研

6、究背景以及研究的思路和方法。
　　 第二部分是理論綜述。通過(guò)對(duì)股權(quán)激勵(lì)的理論基礎(chǔ)進(jìn)行闡述和對(duì)研究狀況進(jìn)行分析，再輔以對(duì)國(guó)內(nèi)股權(quán)激勵(lì)發(fā)展歷程的歸納，總結(jié)出目前研究的薄弱環(huán)節(jié)。
　　 第三部分是對(duì)我國(guó)民營(yíng)高科技企業(yè)研發(fā)人員股權(quán)激勵(lì)的現(xiàn)狀分析。這一部分通過(guò)對(duì)民營(yíng)高科技企業(yè)和研發(fā)人員的概念進(jìn)行界定，再比較我國(guó)中關(guān)村、東湖、合蕪蚌等若干個(gè)自主創(chuàng)新區(qū)股權(quán)激勵(lì)的現(xiàn)狀，找出我國(guó)民營(yíng)高科技企業(yè)研發(fā)人員股權(quán)激勵(lì)存在的問(wèn)題和原因。
　　

7、 第四部分是對(duì)五河縣民營(yíng)高科技企業(yè)研發(fā)人員股權(quán)激勵(lì)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析。通過(guò)問(wèn)卷設(shè)計(jì)與問(wèn)卷調(diào)查，分別對(duì)企業(yè)和研發(fā)人員兩個(gè)群體來(lái)調(diào)查實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)背景與實(shí)施效果滿意度，然后通過(guò)數(shù)據(jù)整理統(tǒng)計(jì)來(lái)分析五河縣民營(yíng)高科技企業(yè)研發(fā)人員股權(quán)激勵(lì)的現(xiàn)狀，從而找出影響五河縣民營(yíng)高科技企業(yè)研發(fā)人員股權(quán)激勵(lì)的因素以及改進(jìn)的政策建議。
　　 第五部分是案例分析。通過(guò)對(duì)安徽XL科技公司股權(quán)激勵(lì)的方案進(jìn)行分析，進(jìn)一步探討了民營(yíng)高科技企業(yè)股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)的優(yōu)勢(shì)、不