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1、在人才，特別是高級(jí)人才資源競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的今天，國(guó)有企事業(yè)單位要在人才競(jìng)爭(zhēng)中取勝，最關(guān)鍵的一環(huán)就是建設(shè)一支德才兼?zhèn)涞姆€(wěn)定的中層干部隊(duì)伍。國(guó)有企事業(yè)單位高層干部是決策層，中層干部是執(zhí)行層，執(zhí)行層的執(zhí)行力決定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)是企業(yè)管理的共識(shí)。中層干部隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵是加強(qiáng)績(jī)效考核與績(jī)效管理。 本文重點(diǎn)以人力資源管理績(jī)效考核與績(jī)效管理理論為依據(jù)，以611所中層干部績(jī)效考核及結(jié)果應(yīng)用為研究對(duì)象，在對(duì)611所中層干部績(jī)效考核與績(jī)效管理現(xiàn)狀
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