東風(fēng)悅達起亞轎車營銷策略研究.pdf

1、在當前國內(nèi)轎車市場競爭激烈的情況下，通過對競爭對手、企業(yè)營銷現(xiàn)狀和市場需求的全面分析，進行準確的市場定位，提出有效的營銷策略，實現(xiàn)營銷創(chuàng)新，對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。本文采用理論結(jié)合實際的方法，在對企業(yè)進行實際調(diào)研的基礎(chǔ)上，綜合運用營銷管理理論，在全面分析轎車行業(yè)國內(nèi)外市場環(huán)境的基礎(chǔ)上，通過對企業(yè)營銷現(xiàn)狀的系統(tǒng)分析，進行市場細分和目標市場的選擇，從產(chǎn)品策略、價格策略、促銷策略、分銷策略等方面，提出適合東風(fēng)悅達起亞轎車產(chǎn)品特點的市場營銷策略，從

2、而促進東風(fēng)悅達起亞汽車有限公司的快速發(fā)展。 全文共分五個部分，第一部分主要對目標市場理論、營銷組合理論和汽車營銷理論作概括性的介紹，為產(chǎn)品的市場分析和市場營銷策略的提出提供理論依據(jù)；第二部分著重分析了東風(fēng)悅達起亞轎車營銷現(xiàn)狀。分別從產(chǎn)品策略、價格策略、促銷策略和分銷策略四方面進行分析，總結(jié)其轎車營銷工作存在的不足，為有針對性地提出營銷策略打下基礎(chǔ)。第三部分從宏觀環(huán)境、微觀環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部資源三個方面分析企業(yè)的營銷環(huán)境，并進一步分析