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文檔簡介
1、學習型企業(yè)理論自出現(xiàn)以來一直深受中外學者及企業(yè)的關注。進入21世紀以后,世界進一步向全球化方向發(fā)展,消費者需求不斷變化,市場競爭日趨激烈;同時,全球問題(如恐怖主義、SARS等惡性流行性疾病、環(huán)保等)對世界格局和市場環(huán)境產生巨大影響。在這種劇烈動蕩的環(huán)境中,企業(yè)要想生存和發(fā)展,就需具備快速、全面、高質量的學習能力;同時,隨著中國的入世,中國企業(yè)面臨的競爭環(huán)境在逐漸變化,西方學習型企業(yè)在逐步占領中國的市場。面臨這樣的競爭環(huán)境,中國企業(yè)如果
2、不向國內外優(yōu)秀企業(yè)學習,必將自取滅亡。如何在全球化的競爭環(huán)境中保持自己的競爭優(yōu)勢,取得可持續(xù)發(fā)展?這已成為眾多企業(yè)最想解決的問題。筆者認為,最重要的一點就是進行學習型企業(yè)建設,同時在建設的過程中,要取人之長、補己之短。而要弄清西方學習型企業(yè)的優(yōu)勢所在,明白我國企業(yè)與西方企業(yè)在學習型企業(yè)建設方面的差距,以及弄清如何根據我國國情進行學習型企業(yè)建設,這就需要對西方學習型企業(yè)和中國學習型企業(yè)做一個比較,以發(fā)現(xiàn)他人之長、自己之短,這樣才能取長補短
3、。本文正是基于這樣一個考慮,將西方的學習型企業(yè)建設和中國的學習型企業(yè)建設情況進行了比較分析,從比較分析中歸納出我國學習型企業(yè)建設的差距根源,并由此對我國學習型企業(yè)的建設給出了幾點建議。本文共有五個部分。 第一部分,主要對國內外學習型企業(yè)研究的現(xiàn)狀和不足進行了分析,指出本課題研究的必要性。 第二部分,主要分析學習型企業(yè)建設理論。首先,根據對學習型企業(yè)概念的分析,對學習型企業(yè)建設的涵義做了初步探討,并分析了學習型企業(yè)和組織學
4、習的區(qū)別。然后,對國內外學習型企業(yè)建設模型做了分析。最后,根據國內外學習型企業(yè)建設模型的分析,分析了我國學習型企業(yè)建設的要素,為下文的中西學習型企業(yè)建設比較打下了基礎。 第三部分,主要對比分析了中西學習型企業(yè)建設的各個要素。從學習子系統(tǒng)、組織子系統(tǒng)、知識管理子系統(tǒng)這三個方面比較分析中西學習型企業(yè)建設的情況,為下文探討我國學習型企業(yè)建設的差距根源奠定基礎。 第四部分,承接第三部分的內容,重點分析我國學習型企業(yè)建設產生差距的
5、根源。通過對中西學習型企業(yè)在學習、組織、知識管理這三個方面建設情況的比較,歸納出我國學習型企業(yè)建設的差距根源在于:思想觀念陳舊;企業(yè)實力不夠;企業(yè)文化建設存在很多不足等。 第五部分,承接第四部分,對我國學習型企業(yè)建設提出了幾點建議。根據我國學習型企業(yè)建設的不足及其產生根源,分析如何彌補我國學習型企業(yè)建設的不足。企業(yè)主要可以從轉變思想觀念、提高企業(yè)素質、加強外部合作、建設以人為本的企業(yè)文化等幾個方面進行努力。 本論文系國家
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