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1、隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,知識(shí)日益取代資本成為最關(guān)鍵的稀缺資源和最基本的生產(chǎn)要素,知識(shí)員工也越來(lái)越在企業(yè)中占主導(dǎo)地位。管理類(lèi)知識(shí)員工的職責(zé)特性是,對(duì)其他人的工作負(fù)有責(zé)任,依靠他人對(duì)企業(yè)作出貢獻(xiàn)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)提高員工的生產(chǎn)率,特別是知識(shí)員工的生產(chǎn)率,首要的是提高管理類(lèi)知識(shí)員工的生產(chǎn)率與積極性。已有研究和實(shí)踐證明,提高員工的生產(chǎn)率有賴(lài)于有效的績(jī)效考評(píng)體系。本文旨在研究和設(shè)計(jì)適合企業(yè)管理類(lèi)知識(shí)員工的績(jī)效考評(píng)體系。 首先,本文介紹
2、了論文的研究背景、意義、研究?jī)?nèi)容及研究思路。 其次,對(duì)本文的研究對(duì)象——管理類(lèi)知識(shí)員工的概念進(jìn)行了研究。本文在總結(jié)歸納國(guó)內(nèi)外關(guān)于知識(shí)員工研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,對(duì)知識(shí)員工的定義范疇作出了界定,探討了知識(shí)員工的特征。在知識(shí)員工研究的基礎(chǔ)上,從與傳統(tǒng)管理者及其它類(lèi)型知識(shí)員工的比較中,定義了管理類(lèi)知識(shí)員工的概念、界定了管理類(lèi)知識(shí)員工的范疇——主要指企業(yè)中的中高層管理者,對(duì)管理類(lèi)知識(shí)員工的管理工作特征、知識(shí)工作特征、角色特征進(jìn)行了研究,并分別
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