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文檔簡介
1、面對日益激烈的市場競爭給企業(yè)的生存和發(fā)展帶來了巨大的壓力,許多企業(yè)都把希望的目光投向了"精益生產".精益生產可以明顯提高企業(yè)運作效率,從生產運行、庫存控制等生產系統(tǒng)上大幅度改善企業(yè)的生產經營,提高工作效率,降低成本,改善企業(yè)管理方法,進而提高企業(yè)整體競爭力和戰(zhàn)斗力.精益生產是當前工業(yè)界公認最佳的一種生產組織體系和方式. 本文首先通過對精益思想理論的系統(tǒng)闡述,結合對國內企業(yè)推行精益生產的案例分析,論述了精益生產的優(yōu)越性和成功實施精
2、益生產的關鍵.然后具體描述了精益思想在摩托羅拉電池廠(ESG)的推廣實施以及取得的成果. 第一章講述了精益生產的產生過程及其特點,并把精益生產方式和傳統(tǒng)的大批量生產方式做了詳細對比,從而說明了精益生產的優(yōu)越性和先進性.第二章,通過對精益思想及其基本理論的概述,介紹了由精益思想體系隨著精益生產方式的逐漸發(fā)展而形成,以及精益思想的基本理論,包括五項基本原則和企業(yè)的七種浪費.第三章,通過對國內幾家成功實施精益生產企業(yè)的案例分析,總結出
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