貴州省聯通公司品牌策略研究.pdf

1、隨著經濟的發(fā)展，品牌已被認為是企業(yè)參與市場競爭的尚方寶劍，“品牌管理”在企業(yè)應用的呼聲也風起云涌。各個企業(yè)都將品牌管理上升到了企業(yè)戰(zhàn)略的高度，企業(yè)將品牌作為核心競爭力來打造，品牌處于企業(yè)各經營要素的核心。 貴州聯通公司成立于1995年，經過10余年的堅持不懈發(fā)展，已經成為貴州省移動通信市場的重要組成力量，占據了30％的市場份額。在當前競爭激烈的移動通信市場上如何通過實施差異化的品牌營銷戰(zhàn)略，進一步的擴大市場份額，提升公司價值，吸

2、引更多用戶入網，是當前貴州聯通公司迫切需要解決的問題。 本文以貴州省聯通公司品牌策略作為研究對象，通過應用品牌營銷管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理相關理論知識，采用定量分析法和對比分析法，就貴州聯通公司品牌營銷中的“產品設計、客戶定位、業(yè)務組合、營銷政策、推廣渠道、客戶維系”等相關問題進行分析，在分析中運用企業(yè)形象識別(CI)分析法，建立SWOT分析模型以及品牌一產品矩陣，與主要競爭對手品牌策略對比分析，得出貴州聯通公司品牌策略必須實施差異化