我國(guó)國(guó)有企業(yè)高管人員選拔與任用機(jī)制研究.pdf

1、中國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制改革使得國(guó)家經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了突飛猛進(jìn)地發(fā)展，國(guó)民經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值不斷攀升，引起當(dāng)今世界矚目。經(jīng)濟(jì)發(fā)生巨變的根本原因是由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)取代了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)。以市場(chǎng)為導(dǎo)向的社會(huì)需求刺激著民營(yíng)、私營(yíng)企業(yè)迅速崛起，不同所有制企業(yè)共同發(fā)展的體制產(chǎn)生了巨大效益，民營(yíng)、私營(yíng)企業(yè)的獲利成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要部分。中國(guó)的國(guó)有企業(yè)同樣處于改革開(kāi)放大潮當(dāng)中，面對(duì)同樣的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)氛圍，為何國(guó)有企業(yè)效率如此低下?社會(huì)輿論普遍認(rèn)為國(guó)有企業(yè)高級(jí)管理人員(以下簡(jiǎn)稱(chēng)國(guó)企高管人員)

2、素質(zhì)存在問(wèn)題，部分國(guó)企高管的腐敗、瀆職和不作為引來(lái)了干夫所指，筆者以為，導(dǎo)致這種狀況的因素，并非國(guó)企高管個(gè)人素質(zhì)問(wèn)題，而問(wèn)題的結(jié)癥，正是國(guó)企高管的選拔任用機(jī)制對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的極其不適應(yīng)，現(xiàn)有方法不能選拔出最適合國(guó)企經(jīng)營(yíng)管理的人才。 論文從分析傳統(tǒng)的國(guó)企高管人員選拔任用辦法著手，研究由于這種機(jī)制造成的選擇導(dǎo)向，通過(guò)揭示選拔制度、方法與實(shí)際選擇效果的關(guān)系，尋找出當(dāng)前選拔任用國(guó)企高管人員制度上的弊端。 論文針對(duì)國(guó)企高管人員這

3、一群體，就其成員的個(gè)人自然狀況、學(xué)歷教育培訓(xùn)背景、崗位鍛煉成長(zhǎng)經(jīng)歷等諸方面進(jìn)行分析，對(duì)應(yīng)于民營(yíng)企業(yè)家的接受教育程度、個(gè)人成長(zhǎng)歷程做大致的分析比較，研究企業(yè)家成長(zhǎng)規(guī)律，探索作為國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者應(yīng)當(dāng)具備的基本條件和必備能力素質(zhì)。 論文從國(guó)有企業(yè)股份制改造、引入現(xiàn)代企業(yè)制度和完善公司治理結(jié)構(gòu)角度，參考國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)的實(shí)際狀況，研究如何按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，通過(guò)董事會(huì)選擇經(jīng)營(yíng)者的程序來(lái)實(shí)現(xiàn)國(guó)企高管人員的擇優(yōu)選用方法。 論文匯集近